2019-07-11

敏捷随堂笔记(一)

好多事情,好多时候有一位前辈指路会少走很多弯路。我参加的敏捷实践分享给大家。

2019年6月30-7月1日参加了Scrum中文网在北京举办的Scrum联盟CSM认证公开班。会议室非常漂亮,是一栋独立的小别墅形式的培训楼,周围流水环绕,花草树木相辉映,而且在高等学府旁边。给人 感觉就很舒服。

废话不多说,对于刚接触敏捷的人需要了解敏捷是什么,敏捷里面的成员怎么个结构。我们今天先简单讲下,什么是CSM认证。

CSM  是Certified Scrum Master的简写。没有中文翻译,大概意思就是(认证的敏捷团队教练)

Scrum是什么呢:

Scrum一词来自橄榄球运动,在软件工程中,Scrum是以经验过程为依据,采用迭代、增量的方法来提高产品开发的可预见性并控制风险的理论,Scrum不是一种过程,也不是一项构建产品的技术,而是一个框架,在Scrum框架中可以应用各种过程和技术,Scrum的作用是让开发实践方法的相对功效显现出来以便随时改进。

敏捷开发中的Scrum流程:

Scrum是敏捷(Agile)开发的一种实践模式,敏捷开发强调拥抱需求变化,快速响应不断变化的需求,并尽可能快地提供可以工作的软件产品,敏捷最强调的是可以正常工作的软件产品,文档等不是非常的强调(并非不要文档,只是需要必要的文档),敏捷理论认为面对面的沟通交流远比文档更有效。

敏捷开发的Scrum模式是以价值驱动(Value-Driven)的开发模式,即认为用户的需求并不一定需要100%实现,最重要的是将对用户最有价值的功能实现并交付.

参加两天的CSM认证之后,会有一个在线考试。通过就能拿到国际认证,全球通用的。一般找工作必不可少。

大概先写这么多,想要了解更多给我私信。

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