你是不是经常听到这样的怨声：
公司被裁员了，我都30多岁了，我除了在收费站收费，我什么都不会，现在到社会上我还能做什么呀？
以前我是公司策划部骨干，做了全职妈妈后，时间和精力都耗在家庭里了，现在我还能做什么工作呀？
我在公司销售部门十几年了，年年拿销售冠军，领导安排我做总监，我却不知道怎么办？
我在体制内时间久了，想要换一份自己热爱的工作，可是辞职后，我真的还能胜任别的工作吗？
我们擅长于做自己专业领域的工作，且专心钻研自己的工作领域，使自己“值当”到无可替代。这不是我们职场上追求的目标吗？为什么最后却成了阻碍我们发展的绊脚石呢？
40岁的堂姐，是高速公路收费员，因为该高速公路停止收费了，堂姐也就失业了。
她向我们哭诉说：“我今年40岁了，我的青春都耗在了这里，我这个年纪学什么也不会了。我们整个青春都在收费站，除了收费，我什么都不会。”
堂姐为什么才40岁就“除了收费，什么都不会了”呢？因为她只擅长于自己领域内的工作，也就是说她只会一种工作。
堂姐的遭遇，让我想起了这本《能力陷阱》告诉我们的一个道理：
如果一直做自己擅长的工作，虽然会让我们在这方面获得更多的经验，但却很容易陷入能力陷阱。如果时局变了，我们也就会被社会淘汰。
这本《能力陷阱》是由全球50大管理思想家埃米尼亚.伊贝拉著作。伊贝拉在职业与领导力发展方面很有建树。
此外，伊贝拉另一本畅销书《职业身份：非常规策略重塑你的事业》被誉为事业中期转变的最佳参考指南。他在职业和领导力方面研究与实践可见一斑。
《能力与陷阱》这本书主要介绍了什么是能力陷阱，以及围绕“由外而内”原则，从三个方面帮助我们普通人突破能力陷阱。
读《能力陷阱》这本书最大的启发就是普通人如何突破能力陷阱的三个方面：重新定义你的工作，扩建人际关系网络，以及试着朝更多的方向发展。
01.重新定义你的工作
“行动起来，开始改变你的工作。”
社会心理学家卡尔.韦克曾说：
“我何以知道自己在想什么呢？——只有在看到我做了什么以后才知道。”
同事明玉是公司设计部的骨干设计师，工作认真负责，她设计的作品，也经常得到领导的赏识。
在一次公司人事调整中，领导看她工作努力负责，并且也很有能力，于是将她提拔为部门负责人。她得到领导的提拔，也特别开心，想要好好做出一番事业。
可是一个月后，她就向领导请求调回到原来的岗位工作。
原因是她没有办法领导整个部门的工作，之前只需要做好自己的设计师工作，完成领导安排的工作，她从来没有思考过如何与团队协作，甚至是与其他部门的协作。
明玉工作的瓶颈，就是“能力陷阱”的写照。我们乐于做自己擅长的工作，于是一直去做，导致我们陷入一个循环中。
而此时她最需要的就是重新定义自己的工作，不仅要做好设计工作，还要思考其他方面的工作，这样才能更好的发展。
我们需要让目前的工作成为一个平台，逐渐突破你的“能力陷阱”，可以先让自己做好以下五件事：
1.学着根据形式的变化去定位你的工作。
2.挤出时间去学习一些你专业以外的知识和技能。
3.多给自己机会参加本部门以外的活动，如公司团建，更或者是公司以外的商讨会。
4.回过头去看看自己的经历，问问自己“为什么”，因为你的思考方式，源于自己过去的经历。
5.把你的日程尽可能的放松一点，多出时间做专业领域以外的学习，或者去接触之前你没做过的事。
02.朝不同的方向发展自己
“开始行动起来，发现真实的自己。”
发现真实的自己，唯一的方法就是：去尝试一些新的事物，尝试不同的方向发展自己。
但是我们不用刻意去那样做，才能让真实的自己自然地流露出来。
毕业五年，我一直奔波在公考的路上，一年365天，我都在做临工和复习公考徘徊。有时候，我也会想现在出去找工作，我能做什么呢？
2019年底，我接触到自媒体，认识了很多优秀的自媒体人，苏乐老师重塑了我写作的信心，笑薇老师引导我读书变现，两位老师是我的自媒体启蒙老师。
而且在每一个自媒体平台都结识了志同道合的小伙伴，一起交流学习，一起进步。不知不觉中，我竟然也学会组织小伙伴读书写作。
我尝试了读书写作，摆脱了过去的自己，才真正的获得了进步。
过去的我让自己陷入一个‘只能打临工，考不上体制内，就不会做什么’的能力陷阱，没有尝试更多的发展方向。
而避免能力陷阱的唯一方法就是尝试接触一些新的工作，尝试让自己朝不同的方向发展，从而发现自己更多的潜能。
我是怎么做到让自己朝不同的方向发展呢？我只是用了以下4个方法：
1.列出学习的榜样。观察她们的言行举止，把从她们身上学到对自己有用的东西记录下来，不断地改变自己直到找到最真实的自己。
2.设定‘学习目标’，将每一阶段要达到的目标列出来，逐一去完成，而不仅仅是‘表现目标’。
3.学会灵活讲述自己的故事，尽可能多地用不同的方式表达出来，根据实际需要讲述不同的故事。
4.不断地修改自己的个人简历，而不是一成不变，这样做可以尽可能地挖掘自己的潜能。
03.建立良好的人际关系网
“开始行动起来，建立一个良好的人际关系网络。”
若是我们就等着关系自然而然建立起来的机会，那么我们就是“自恋”和“懒惰”。
我们要认识但建立一个良好的人际关系网，对于我们拥有优秀的领导力是非常重要的。而建立人际关系网唯一的方法就是：开始行动起来。
朋友小乐，工作很勤奋，每天按时上班，认真完成领导安排的工作，有时候为了写好文案，经常熬夜加班。功夫不负有心人，她的工作也多次得到领导的肯定和表扬。
这天公司接了一个重要的项目，领导看小乐平时工作认真负责，于是就把项目交给小乐负责。
因为小乐平时很少与人交流，都是独自做工作，但这次项目却需要多个部门协作，甚至是与其他公司业务上的交接。
但是接到任务后的小乐，并不是那样去做，而是埋头苦干，只按着自己的思路去做。可想而知，最后项目被她搞砸了。
《能力陷阱》一书中提到，运营关系、个人关系和战略关系都是我们所需要的，三管齐下，才能提高我们的领导力。
当我们正处于向领导者转变的过程中，在组织或团队建立并维持人际关系网络是非常重要的。
而作为小乐，自己想要独立去完成工作任务，其实有些工作独自是没有办法完成的，需要协作，但要做好协作工作的前提，就是我们要有良好的人际关系网络。
这就需要做到：
1.维护好运营关系、个人关系和战略关系，三管齐下。
2.在专业领域外发现新的自己，获得新的成长。
3.与不同职能或团队里与你同级的人交流，获得一些新的观点。
04.总结
在职业初期，我们被限制在自己擅长的工作领域中，当我们向一个领导者转变时，情况就会发生改变，若我们无法适应，就会被淘汰。
稳定的“三脚架”（tripod）关系能帮助你突破能力陷阱：新工作、新关系以及新自我。