你真的会目标管理吗?

你真的会目标管理吗?

今天看了一部很励志的印度电影《印度合伙人》,在看的过程,我几度哽噎,故事情节着实让人感动。

主人公拉克希米,看到自己的爱妻葛雅特莉在生理期用白色手帕,他考虑到爱妻的健康问题,就去商店买一包55卢比(5.2RMB)的卫生垫给她用,无奈,爱妻无法承受这个价格,拒绝使用,拉克希米尝试去退货但遭到商店老板的决绝。于是拉克给自己定了目标-------用买来的护垫,进行研究和各种尝试,亲手制作能让爱妻以及更多印度女性都能用的起的卫生护垫。因为印度封建迷信的缘故,拉克在制作的过程,承受了不可承受之重,爱妻的离去、母亲和姐妹的反对、全村人都视他为变态和疯子,尽管经历了各种羞辱,各种不理解和嘲讽,各种失败和众叛亲离,但拉克没有放弃,他依然坚持他的目标,选择到德利,进行各种学习,偶然机会他遇到了生命中的贵人,也是他的合伙人帕里,最终发明了低成本的卫生垫生产机器,为印度农村对于女性经期卫生观念带来了巨大的变革,改善了印度女性的生理健康,成为了一名人人称赞和敬佩的草根企业家护垫侠。

试想,如果:拉克希米没有目标,他能成功吗?

                    拉克希米没有试错,他能成功吗?

                   拉 克希米没有坚持,他能成功吗?

                  拉克希米没有学习,他能成功吗?

    这个故事的背后就是一个人对目标的建立和实现,很多人从小就想好了自己的目标,但总是没有实现,有些人终其一生都没有自己的目标,这是为什呢?我们究竟如何建立并明确自己的目标呢?如何能做到不枉此生呢?

第一、需要建立目标

在张萌《人生效率手册》一书中,给出“七个人物法”的方法来快速定义自己的人生目标。



     不管已经有目标还是仍在迷茫期的你,不妨试试这个方法。我刚来北京工作的时候,特别迷茫,工作完全打乱了我以往的节奏,这本书帮我走出迷茫,重新定位了我自己。现在我很清楚,我的目标是什么,我需要练就的硬本领是什么,我应该如何利用10000小时定律来实现我的硬本领。其实这个硬本领就是你的目标,实现目标的过程,需要你的坚持与学习,不要小看坚持的力量,多次的坚持终究会成就你的梦想,实现你的目标。

10000小时定律是作家格拉德威尔在《异类》一书中指出的定律。“人们眼中的天才之所以卓越非凡,并非天资超人一等,而是付出了持续不断的努力。1万小时的锤炼是任何人从平凡变成世界级大师的必要条件。

要成为某个领域的专家,需要10000小时,按比例计算就是:如果每天工作八个小时,一周工作五天,那么成为一个领域的专家至少需要五年。这就是一万小时定律。


请利用七个人物法填写:               

1、你最想成的第1位榜样Ta的名字:      Ta的硬本领(三项):

2、希望成为第2位人Ta的名字:      Ta的硬本领(三项):

3、希望成为第3位人Ta的名字:      Ta的硬本领(三项):

4、希望成为第4位人Ta的名字:      Ta的硬本领(三项):

5、希望成为第5位人Ta的名字:      Ta的硬本领(三项):

6、希望成为第6位人Ta的名字:      Ta的硬本领(三项):

7、希望成为第7位人Ta的名字:      Ta的硬本领(三项):

8、总结以上21项硬本领提取前三项,选择一项作为自己的硬本领

      这个方法不一定适合所有人,但是希望对你有所帮助。我在使用的时候,只罗列三个人物,从这三个人中,选择自己一定要练得硬本领。  

如小白写出:他最想成为的七个人物分别是东尼博赞、乔布斯、曼德拉、马云、奥巴马、杨澜、希拉里,分别写出他们的三项硬本领之后,小白挑选出共同特性:1、演讲好2、英语好3、坚持追求理想。小白分析这三项之后,结合自己的现在工作的环境以及职业需求,他告诉我,要练演讲。于是,演将讲定为他需要练就的一项硬本领。

第二 、建立目标的方法

     清晰自己的目标之后,那怎么去实现呢?在这里给大家推荐业界普遍都在用的一种方法,SMART法则,它对细化我们的目标帮助非常大,请看以下图片,

五个单词分别代表了五种原则,那到底怎么使用它们呢?

1、Specific

根据第一步明确目标后,要对目标进行细化即目标要具体。如小白说 “我要做一个演讲好的人”,这个可不空口号,而是要将目标具体到如何实现好演讲的方式和技巧上,从而实现明确性。

2、Measurable

细化目标后,目标要用数字来衡量,如小白说“我要在20天内练好我的发音,30天内练好演讲的技巧”,这样看着就更具体了,达到可量化的效果。

3、Attainable

有了SM就要行动起来,将目标化为行动。“我要做一个演讲好的人”不是行动,“我要在20天内练好我的发音,30天内练好演讲的技巧”是行动。但是,实际上“练好”还只能算是一个比较模糊的行动。那怎样才算是真正的练好呢?所以这时候还要继续细化更具体、更可衡量的行动,如“我要在20天内练好我的发音,30天内练好演讲的技巧,同时要进行复盘,要在多个社群将我的所学输出分享给其他伙伴”,这样可实现可达性。

4、Relevant

细化后的目标,就要去完成,这时就要看实现价值和相关性,不要只是局限在一个方向,而是要找到相关领域的相关性,这样学习完就可以实现价值。如小白说“我不仅仅要学会发音和演讲技巧,而要学会与演讲相关的所有方式方法,从而能让演讲实现我的价值,为我变现”,这就体现了,相关性产生的价值。

5、Time-bound

目标一定要有时间限制,因为你要不断地练就自己的新本领,如果你想要在自己的硬本领领域成为佼佼者,那么请你用好10000小时定律,如果只是练好能用,那么就给自己定个时限练好这项硬本领。如小白说“我要在100天内成为演讲高手”,这就是时限,时限的限定是对自己的一种激励,特定时间完成特定任务。

一个人的一生很难只专注做一件事,因为不同角色、不同领域、不同环境的变化,让我们都要学着在不同情境中练就自己的硬本领。

快快用七个人物法定好自己的目标,用SMART法则练就属于你的硬本领,实现你的目标吧,相信自己,一定能行。

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