晨思录 Day 282：反馈机制

建立模型后需要紧跟反馈机制。反馈机制是修正模型的有效手段。

建立模型的过程用的是科学研究方法，即观察、猜想、构造模型、实验、验证、修正模型，应用模型。

其中实验、验证就是反馈机制。在建立模型时，需要观察实际场景的状况，捕捉场景的信息。根据自己捕捉到的信息以及自己已有的知识建立一个模型。但是这个模型与真实场景是有差距的，甚至差距很大。这时候反馈机制就会起到巨大的作用。

根据已经建立的模型进行一定的决策和行动。决策和行动会产生一些结果，用这些结果与模型预测的结果作对比。如果实际的结果和预测的结果一致，则说明模型是正确的，如果不一致，则需要对模型进行修正，然后再次重复对比修正的过程。

之前的“六步流程”就很好地运用了反馈机制。

根据目标制定一个方案。我们可以将这个方案视为一个完成目标的模型，注意这个时候方案未必是有效的，需要根据践行的结果对方案进行判断。如果方案实现了自己的目标，则方案是合理的，如果不能实现，则需要对方案进行调整。在进行实际操作时，执行一个方案的周期会很长，通常不会等到执行完毕了再对方案进行调整，而是执行一段时间进行一次调整。我一般每周、每月都会根据执行结果对方案甚至是目标进行一次调整。

复盘反思是一个行之有效的执行反馈机制的方法。我在每一个计划周期结束时会写一个复盘报告。在这个复盘报告中，我会忠实地记录自己完成了什么，然后与计划之初的目标做对比，根据结果和预期的差距对方案进行调整。需要强调的是，复盘不只是用来记录自己做过什么，更重要的是用来发现自己遇到的问题，并对方案或模型进行修正以期方案或模型可以更好地运行。