用户运营笔记—from 从零开始做运营

用户运营不是围绕指标做运营,先要了解自己的用户;

了解自己的用户:通过数据窥探用户;直面用户;

通过数据窥探用户:数据的分析处理,通过数据了解用户背后的动作,逻辑关联,要归因;

再通过重现与试错,验证总结归纳;再得到结论;

直面用户:客服事件反馈;电话回访;问卷调查;聚类调研(比如流失用户);内部可用性与易用性测试及反馈;

用户运营:以网站的用户活跃、留存、付费为目标,依据用户需求,制定运营方案甚至运营机制。

核心是开源、节流(减少损失)、维持(促进活跃及提高留存)、刺激(转化付费)

开源:注册:注意渠道选择、方式门槛;,提升注册转化率;

    几个原则:把用户当成傻子,应简单明了图文并茂告知用户这是什么,做什么,开始体验

              最大程度的展现核心功能、价值、玩法;核心!

              分阶段展示次功能、价值、玩法;次要!

              根据数据统计,调整优化,文案,引导顺序等;

              引导有趣,步骤简单,流程短;

              引导要捆绑用户行为,能从其行为拿到反馈;

      关联指标:注册来源;

注册转化率;

蹦失页面;

     

      注册流程:不同的站点采用不同的运营方针,在不同的阶段获得用户资料;

               

节流:定义用户沉默或流失的标准,是需要明确定义的;

      建立流失预警机制;

          流失前,用户进行了哪些类似的行为;总结!

            是否集中于某一渠道;

            是否有其他共通属性:年龄性别区域兴趣特征;

            是否由于产品迭代新功能界面导致;(谨慎)

        几个原则:给其所需!持续给!尝试给新的所需!避免其失去兴趣!

      对已流失用户进行挽回;

          挽回的步骤、渠道;挽回后的引导、关怀;

 

促活跃:如何确定用户留存行为和活跃行为的标准;

        提升用户留存率;

        提高活跃度;

            原则:围绕核心业务设计可以获得奖励的用户行为;

                  强调连续行为的重要性;

                  尽量让奖励变得对用户有价值;

                  做好产品、服务!

转付费:转化新用户;

        让老用户持续付费;

用户运营两件事很重要:产品的可用性和易用性;

最高境界:自运营;

激励留存常见手段:

头衔、等级;勋章;成就;排名竞争;积分;

设置激励制度需要考虑的几个层面的内容:

产品特点,运营目标,客户群体特征,成本结构;

尊重用户,保持距离,不盲从!

对用户进行分级!分级管理!重点维护,预算分配

如何获取种子用户:

创始人关注每一个早期进入者;

情感维系;

注意质量和数量;积极传播使用并反馈,帮助成长,协助优化,踊跃分享。

如何对待种子用户:

1 仔细倾听;

2与种子用户关系尽量保持亲密;

3 真诚对待多有种子用户;

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