读书笔记：《博弈论》（三）之智猪博弈

​故事的原型：

猪圈里有两头猪，一头大猪，一头小猪，且在一个食槽里进食。猪主人在猪圈有个奇葩的设计，食槽在猪圈的东边，而在猪圈的西边有个按钮，只有按下西边的按钮，才会有少量食物掉到东边的食槽。如果有一只猪去按按钮，另一只猪就有机会抢先吃到另一边落下的食物。当小猪去按按钮时，大猪会在小猪跑到食槽之前刚好吃光所有的食物；若是大猪去按按钮，则还有机会在小猪吃完落下的食物之前跑到食槽，争吃到另一半残羹。

如此一来，会出现4种情况：

（1）大猪去按按钮：大猪和小猪各吃一半的食物。

（2）小猪去按按钮：大猪吃掉全部的食物，小猪没得吃。

（3）大猪小猪都去按按钮：还是大猪吃掉全部的食物，小猪没得吃。

（4）大猪小猪都不去按按钮：两只猪都没食物吃。

那么，两只猪各会采取什么策略？

很显然，“小猪搭便车、大猪辛苦奔波”是这种博弈模式最为理性也是最合理的解决方式。也就是小猪舒舒服服地等在食槽边，而大猪则为一点残羹不知疲倦地奔忙于按钮和食槽之间。

原因何在？

因为，无论是大猪还是小猪，等着别人去按按钮都是最好的选择，但是如果两者都这么做的话，也就只有一起挨饿的份了。小猪按按钮将一无所获，不按按钮反而能吃上食物。对小猪而言，无论大猪是否按按钮，不按按钮总是好的选择。反观大猪，已明知小猪是不会去按按钮的，自己亲自去按按钮总比不按强吧，所以只好亲力亲为了。

带来的思考：

“智猪博弈”告诉我们：

1.在既定规则下，有时占优势的一方最终得到的结果却有悖于他的初始理性。

有一种现象，在大酒店和大宾馆的周围有很多小酒店和小旅馆聚集，这又是一个典型的小猪搭便车模式，大公司-大猪，有实力大广告吸引客户和人流，这是小公司小酒店不可能复制的营销策略，那么靠在大公司旁边自然可以利用别人吸引来的客流和人流。

为什么农家乐聚集在名胜风景区旁边？也是这个道理。

2.谁先去按这个按钮，就会造福全体，但多劳却并不一定多得。

在现实生活中，很多人都只想付出最小的代价，得到最大的回报，争着做那只坐享其成的小猪。“一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝”说的正是这样一个道理。这三个和尚都想做“小猪”，却不想付出劳动，不愿承担起“大猪”的义务，最后导致每个人都无法获得利益。

在办公室政治中，有一个常用语叫做：“鞭打快牛”和“能者多劳”，确实存在越能干越辛苦的现象。当大家都形成统一的认识，一个人比较能干后，大家都会选举他做劳模，知道一个人比较懒时，都会说他懈怠敷衍。但是劳模偶尔没有完成任务就会被数落，但是经常懈怠的人每次都完不成任务反而别人不会再说他。“你是先进、你是优秀，你怎么可以落下工作呢？”。

3.幸福是靠奋斗出来的，但必须有公平正义的规则保障。

这句话来自于川报集团余总的一本书里，用在此处是恰当的。在“智猪博弈”的情景中，大猪是占据比较优势的，但是，由于小猪别无选择，使得大猪为了自己能吃到食物，不得不辛勤忙碌，反而让小猪搭了便车，而且比大猪还得意。这个博弈中的关键要素是猪圈的设计， 即按按钮的成本。当然，猪主人发现这种情况后，也会想办法改进（这也是一种博弈）：

方法一：食槽和按钮的位置不变，增加食物的投入量。把食物投放量增加一倍，不论大猪还是小猪去按按钮，都能跑回来吃饱。

方法二：缩短按钮与食槽的距离，减少食物投放量。使得谁按按钮就能吃到食物、而且刚好把食物吃完。

方法三：缩短按钮与食槽的距离，食物投放量不变。无论是大猪还是小猪按按钮，吃到的食物都会增加，食物量相对更为充足。

如果，你是猪主人，你会选择哪个改进方法了？欢迎留言。

俗话说“家家有本难念的经”，在生活中，“大猪”有“大猪”的难处，“小猪”有“小猪”的难处。尽管“大猪”“小猪”只要了解自身处境，采取相应的策略就会成功，然而理性是有限的，确定的成功总是很难获得。