关于项目管理十大过程组

知识领域

启动过程组

计划过程组

执行过程组

控制过程组

收尾过程组

项目

整体管理

①制定项目章程

①制定项目管理计划

①指导和管理项目执行

①监督和控制项目工作

②整体变更控制

①项目收尾

项目

范围管理

①制定范围管理计划

②收集需求

③范围定义

④创建WBS

①范围确认

②范围控制

项目

进度管理

①制定进度管理计划

②活动定义

③活动排序

④活动资源估算

⑤活动历时估算

⑥制定进度计划

①进度控制

项目

成本管理

①制定成本管理计划

②成本估算

③成本预算

①成本控制

项目

质量管理

①制定质量管理计划

①质量保证

①质量控制

项目

人力资源管理

①制定人力资源计划

①组建项目团队

②建设项目团队

③管理项目团队

项目

沟通管理

①制定沟通管理计划

①管理沟通

①控制沟通

项目

风险管理

①制定风险管理计划

②风险识别

③风险定性分析

④风险定量分析

⑤风险应对计划

①控制风险

项目

采购管理

①制定采购管理计划

①实施采购

①控制采购

①结束采购

项目

干系人管理

①识别干系人

①制定干系人管理计划

①管理干系人参与

①控制干系人参与

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