我在三坊七巷文儒坊

正值祖国70周岁日,来自五湖四海的我们齐聚福州三坊七巷文儒坊,我们将在这里连续学习四天《采购讲师的课程,这是祖国70周岁生日,也是我们采购人的盛宴,不断的突破自我,从优秀到卓越; 我们放弃了放弃休息,暂时不能陪伴家人; 我们的恩师姜老师、师兄团高上老师,邢老师,谷子老,还有我们华南区的项丰老师齐聚一起,为三期灯塔的我们助力;


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我是中国人,带着无比的自豪和热情,师生同唱《我和我的组国》,挥舞着国旗进入学习状态;老师问:你们的状态是几分?同学们齐回答:十分!对的,我们满怀十分的热诚迎接每一在的到来;

玩个游戏吧,名字叫《复制不走样》,大家围成一个圆圈,男女间隔手拉手,宣读游戏规则:说相同,想做同; 说相反,做相同; 说相反,做相同;随着老师的口令声,游戏结束,课程开启; 面对内外部环境的动荡、无常、模糊和复杂性,如何管理好供需关系? 客户的需求,内部客户的需求,供应商的需求,老板的需求又是什么呢?


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面对外部和内部环境的无常变化,采购成了月光下的独舞者!不信你看:

客户说:这个季度必须降10%;

仓库说: 交太多了,仓库放不下,拒绝收货

生产说:到料这么慢,我要停线了

品质说:你搞的什么烂供应商,天天让我擦屁股

财务说:这个月底钱要留存审计,下个月再付,你们再沟通下

多数人:你们采购吃香喝辣的

……..

尽管面对这么我的不确定的信任,采购人员仍然需要饱含热情,处理好一些的问题,做好一切必须做好的工作,我们很乐意做一个独舞者;

杰克韦尔奇说:一个企业里,采购和销售是仅有的两个能产生收入的部门,对与管咱都不管了; 学好专业知识,满足内外部客户的需求,这才是正确的路!


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采购是什么?

采购是买东西的!

按我们采购人的话来说:采购是利用外部资源以任何方式满足企业内部经营和战略的需求,你秒懂了吗?

一个经典的案例,绿盛QQ栆的故事,还有印像吗?

在过去多年的工作中,我们大多数人没有清晰的认到到采购的意义?但经过姜老师的一番解说,如醍醐灌顶,恍然大悟!原来采与购是有区别的!

采—才是采购的核心心,从定标的制定,到需求的分析与管理、品类确认、规格制定、寻源,评估,定价,合同,绩效,这一全过程才是采的全部内容; 采是采购策略;而购更偏向采购的执行和运营,什么时候到货,到多少,跟进交付的才是购的过程;

过去我们往往混为一谈,就正如:读了那么多书,却过不好这一生!

大家有听说过采购4.0吗?我想大多数人也不清楚;

四个人物当采购经理,你选哪一个,这里有答案!

采购平衡轮,就像人生的八大关注!交付、成本、质量,库存; IT信息化、架构团队、流程、策略!经过平衡轮的打分原则,诊断企业的问题到底出在哪里,平衡轮真是太神奇了,我一直在思考,我们企业的问题到底出现在是哪里,上半的分数8-9分,营业额逐年翻倍增加,但利润却少片可怜,我想把平衡轮也交给我的总经理看看,这是一个大胆的想法!


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采购四项限是根据哪两个指标来判定的呢?

支出和风险!

如何对应四像限的供应商,这里有法宝利器!

采购品类的分类、供应商评估、选培!

授课技巧!

4P讲师胜任5环!

阳光采购

成本降价,双赢谈判!


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4天的课程,每一个环节,精彩纷呈,每一天都意犹未尽!每天很晚回到酒店,和我的室友张亚对课程内容进行回顾,感觉真是太好了!

第三天晚,我们的恩师请大家大快朵颐,海鲜自助大餐,经过三天相处,同学们都对彼此有了深刻的认识,各种不知名的海鲜,甜品、美酒,当然还是美女和帅哥!


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在回程的动车上,我和大咖师兄分享四天的学习内容和心得体会,超值的学习内容和课程体验,恩师把系统的采购知识、讲师技巧倾囊相授,老师的胸怀值得我用余生去学习!

我们正走在成长的路上!我们未来终将成为灯塔好讲师!


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2019年10.1四天假期,灯塔三期在古朴富美的福州三坊七巷文儒坊学习,伙伴们全情投入学习,在游戏中复盘,系统学习,只是升级!

感恩恩师姜老师,郭老师为大家的假期周到的安排,美食大餐,更有未来价值不菲授课技巧和知识盛宴!

感恩姜老师的厚爱,对学员毫无保留,倾囊相授,感动到词穷!值得我用余生去学习,践行!感谢师兄们组团助力!感谢所有灯塔伙伴4天的陪伴学习!

感恩遇见!感恩!

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