对于弱者,从来就没有“抱团取暖”这回事

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撰文丨大胯

写在前面

一个有趣的现象就是:

为什么经济越落后的地方,“庞氏骗局”就越猖狂?

再深入一点:

为什么弱者越多的地方,越容易出现“山头主义”和“小团体”?

而这一切的背后,往往都藏着一个“大忽悠”:“抱团取暖”。


正文

很多人会误会“抱团取暖”的意思。实际上,“抱团取暖”的本意是指:面对困难,大家互助协作、积聚力量共度“寒冬”。

这里的关键是“协作”与“力量”,但弱者之所以成为弱者,并非因为弱者没有力量,而是因为弱者大多不会与别人进行高质量的协作,没有一套明确正向的价值观体系。

比如,“钱”是很好的工具,但弱者却只想着靠“钱”来搭建所谓的体系,以为利益能够让所有人心甘情愿地臣服。本质来说,这是在窄化视角,是“投机行为”。

这就导致了“抱团取暖”的理论基础都不存在了,又何谈实践呢?

甚至,很多人会故意曲解“抱团取暖”的意思。

比如,他们会特别强化与合作方的纯感情关系,甚至还会互相表现出“亲密值虚高”的情况——与张三是“拜把子”,和李四是“老表”就是这类典型。

但事实情况却是:

所有关系中最危险最有破坏力的,就是纯感情关系。

以这种关系为基础形成的“抱团”,最后更易演变为彼此的负担,这种负担不仅仅指金钱,更是心理和时间的负担。如果其中谁要是提前退出,剩下的人只会用“背叛”来诋毁,再无其他可能。

这并不是在否定“感情”的好处,而是在打感情牌之前,务必明确彼此之间的边界。回头看,那些出现问题的“抱团”,几乎无一例外是因为前期边界模糊所致。

也正如那句话所说:

所有关系中最多正向循环、最少事后负担的,是交易关系。市场最残酷,但也最善意。

良性的人际关系只有一种,叫独立自主、强强联合。从来就没有“抱团取暖”这回事。

对别人有价值,是建立良性关系的前提。哪怕只是暂时创造了微小的价值,也有价值。

但是更多人在说出“抱团取暖”的时候,内心的第一需求是:拉别人一起承担损失,好听一点的说法是“抓住救命稻草”。第二需求才是:拉别人一同分享和成长。更让人大跌眼镜的是,有的人连第二需求都没有。

从这个角度望过去,有句话虽然不当讲,却还是要讲出来:

当你还是个菜鸟的时候,不要妄想“抱团取暖”这件事。

尤其是遇到另一个菜鸟的时候,“抱团取暖”和“陷阱”几乎是同义词。

当一个菜鸟接受了所谓的“抱团取暖”,加入了一个菜鸟群,本质上是在抹杀自己独立思考的能力。

然后,这个菜鸟就好像是着了魔一样,继续加入更多的“抱团取暖”群,最后的结果就是:

他那支离破碎的人际关系就是他真实自我的外在镜像。

更需要我们注意的是:但我们还不强大的时候,要警惕那些包装为“机会”的“抱团取暖”。

比如,对方总是和你强调某件事情有所谓的内部资源。请务必小心,这种靠资源而启动的事情,更容易反转为陷阱。而那些顺势而发生的事,更容易找到机会。

另外,即使对方是个你认为的“牛人”,当他主动向你示好请求合作,千万别自视甚高。务必仔细思考对方与这件事的关系——如果他在精力上只是业余兼职,在财富上只是锦上添花,而你却要付出全部精力,搭上全副身家,要警惕这是个陷阱。


写在最后

向别人寻求合作,这个出发点是正确的。但是,我们务必认清下面的事实:

1.早晚我们会知道,这个世上没有“别人”,我们看到的都是我们想要看到的“自己”。

2.与此同时,我们会知道,这个世上全是“别人”,而我们反复追寻的那个“更好的自我”,只不过是小到不能再小的东西。

同时认清并接受上述两点,自我成长这件事才真正开始。

最难的并不是“抱团”,而是不断给自己建立更高的标准。而建立更高标准的有效方式,可能简单到让绝大多数人“嗤之以鼻”:

努力成为一个能力型的“势利眼”,向上看,向前看,不断结识更好的榜样。

最终我们会明白:

那些真正的贵人,他们根本没有时间与我们心心念念,而是在关键时刻给出关键点拨的人。

他们并不能够帮我们淌出一条路来,而是,路就在那里,没有他们指路,我们就是看不见,他们只是比我们更有能力呈现这个世界的本来面目。

但,请别自恋,他们之所以愿意帮我们是因为他们的修行,而不是因为我们的“资源或好处”。

对他们最好的回报有两条途径:

1.努力成为和他们一样人;

2.努力成为和他们一样优秀的自己。

这两条,都不错。

祝吉安!


题图:大胯Keynote自制

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