小米凭什么把把都玩饥饿营销？

一直不明白小米为什么能玩转饥饿营销？今天我们就来讨论一下。

2013年我买了第一部小米3手机，当时全职做某宝，赚了点小钱，刚好要换手机，问朋友什么手机好用？他告诉我小米的手机卖得非常好，抢都抢不到，可以买小米3。1000多块钱而已嘛，刚赚了点钱，闭着眼睛就买了。然而才用了两年就坏了，到现在我都忘了是什么原因坏的？总之体验非常的差。

从那之后就没有关注小米，直到最近距离观察之后，我对小米这家公司有了新的认识。我们一直以为小米是一家做手机的公司，其实不然，从2013年开始，小米就布局了生态链IOT，投资了77家公司，从最靠近手机的周边产品开始延伸。它的野心，它的布局非常大。

新闻上曾报道过我们中国人去日本弄马桶盖，弄电饭锅，我们去国外排队抢购奢侈品，那么为什么我们自己生产的东西没有人抢呢？这是一个值得我们深思的问题。是因为我们造不出高品质，高性价比产品。然后今天有那么一家公司叫小米，它做到了，它真的做到了。这是一家年轻的初创公司，2010年创办短短的八年时间，成功在香港上市！从第一款手机到小米10，每一款都脱销，是因为它以接近成本价的价钱在销售，大众都用得起的高性价比产品，目前小米生态链的产品利润都控制在5%以内。

2013年小米在做好手机的同时，开发了生态链的第一款产品移动电源，用的是跟某果一样的电芯，同品质的产品要卖200元，小米移动电源卖68元，这个价钱每卖出一个就要亏8元，在卖了1000万个之后，因为跟供应商大量采购才有了微薄的利润。

本人曾在某宝卖过两年西装，以非常低的利润出售，每套衣服只赚15块钱，西装这种工作服呢，又有非常多的团购，很多一次买几套，多的买100套服装的，有一段时间常常忙到深夜，所以我是尝试过低价的威力的。小米有许多的专利，同时又把价钱压到很低，让别人无利可图，形成行业壁垒。这就是它能玩的转饥饿营销的理由！

很多人又要说这是小米的托了，确实我现在从事的社交电商跟小米有关系。但是谁又能不承认它的优秀呢？