医院用泛微构建数字化信创平台,人财物、医教研、文事会统一管理

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近年来,国家多次发布政策,驱动医疗行业的智慧化转型。医疗行业作为重点领域,正在大力推进信创发展,数字化和信创将共同助力医院的高质量发展。

国家卫健委发布的《医院智慧管理分级评估标准体系(试行)》、《关于印发公立医院高质量发展评价指标(试行)的通知》等文件中要求,加快建设智慧医院管理信息系统,强化公立医院运营管理科学化、规范化、精细化,完成业务处理、数据核对、流程管理等医院精细化管理工作。

近期,上海等省市卫健委联合多部门出台的通知中,对医院全面信创升级工作做出了要求:与诊疗无关的业务应用系统应完成信创升级

随着政策与技术的双重驱动,医院当前数字化的普遍需求,已从数字化管理,逐步发展到数字化服务的业务场景,在建设信创办公平台时,面临着一些需要解决的问题:

• 医院部署了众多数字化系统,包含诊疗、患者服务、科研、办公管理等,如何实现一体化、规范化?

• 医院的办公、管理、业务,如何逐步落地信创,并且实现信创环境下的可拓展性?

• 在技术上,医院行业对稳定、安全、灵活扩展、移动化有更高的要求。

结合医院需求,泛微为医院提供全栈式信创环境下的数字化办公、业务、管理平台

一个平台就能统一管理和执行“文事会、人财物、医教研”,覆盖医院的运营管理、院内服务、科研管理、后勤业务等。

通过信创低代码平台,为医院提供持续、丰富的数字化特色应用;快速集成其他业务系统,整合内部管理体系。

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办公、管理、业务

信创环境下的医院数字化平台

医院信创综合办公平台

统一门户和流程

统一平台,特色门户:

泛微协助医院构建了“个人办公门户、科室门户、护理门户、廉洁门户、报表门户”等多样化门户,按照员工职能权限和岗位需求快速聚合办公信息。

每天只需打开系统就能快速了解今日任务、医院新闻,提交办公流程、查看患者满意度、查看数据报表等,让全医院在一个平台办公、协作。

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(统一工作平台)

灵活集成医院业务系统,信息共享:

无缝集成“HIS医院信息管理系统、LIS实验室管理系统、病案系统、电子签章及报表等”多套管理软件,帮助医院统一办公入口,实现资源、信息共享。

信创环境下的医院院务管理

文事会一体化

数字化公文:

党办、院办的电子公文一体化运转,包含收文、发文、文件传阅、院内请示等;通过电子公文系统,实现对部委来文的一键收文、一键发送,直达所有职工。

数字化会议:

院内各类会议都能通过信创办公平台进行全周期管理。从申请、议题审核、材料分发、会议通知、回执、签到、请假、决议等全过程数字化管理。

数字化事务:

按照日常管理制度,构建符合各科室管理需求的标准化审批流程。贯穿医院行政事务、管理和业务,包括公文、费用报销、合同处理、行政办公、后勤管理等。

医院行政共享:

构建一网通办的行政服务中心,实现内部办事的一站式服务,提升内部办事效率,自助化的办事方式,让员工体验更佳。

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(行政自助服务)

信创环境下的医院内控管理

人财物一体化

医院人员管理:

各个科室的医生信息,在泛微权限功能下可以自动按照科室、部门信息自动汇总。

并且能够提供智能化的医生、护士、科室的排班工作,形成实时动态的日程管理模块,推动团队协作。

医院预算管理:

协助医院搭建了精细化的预算管理体系和流程,统一预算执行标准,提高预算数据的实时跟踪、分析与管控,落实预算绩效考核。

助力医院费用与业务融合,如科研项目、采购、合同等,以实现对医院经济活动的全面、实时管理。

医院合同管理:

以合同管理为内控核心业务,泛微协助医院实现了从申请审批、采购执行、合同订立、合同执行的全程数字化管理,统一合同、采购、财务信息,实现业财融合,强化内部控制建设。

医院物资采购:

建立了涵盖采购预算与计划、需求申请与审批、供应商管理、招投标、采购合同管理、履约过程管理、验收入库等全过程的医院采购管理平台。

基于医院采购工作岗位性质,进行权限划分,人员对应岗位,岗位关联权限,各个岗位职责明确,明确医院各类采购业务的审批权限,履行审批程序。

医院资产管理:

从医院资产申请、入库、领用、调拨、盘点、维修、减损全周期管理,以数字化方式实现资产与业务、财务协同管控。

医院三重一大:

在一个平台对三重一大规定的制度、事项、决策、会议、资金等相关业务进行完整的记录和跟踪,落实医院监管要求,有效实现院内采购、基建等重要事项决策权力管控,快速责任到人,实现职权运维风控。

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(三重一大报表)

廉洁风险防控中心:

泛微为医院打造廉洁风险防控中心,积极响应国家“廉洁风险防控”需求,对医院日常“医护职权、决策、采购”等进行全方位测评、反馈,加强廉洁建设。

建立了医德医风考评、患者满意度、供应商诚信度、合同风险管控等多种数字化管理应用。

信创环境下的医务管理​

医教研一体化

门诊管理:

帮助大型医院统一“门诊人员、资源和数据”,快速构建数字化质量管理应用。一个平台推动诊疗协作、门诊问题反馈、医疗风险干预,保障门诊服务质量。

移动诊疗助手:

泛微通过集成HIS医院信息系统,借助微信服务号、移动办公软件,将诊疗信息和资源同步到手机端,为医生和患者提供一个移动诊疗、就医助手。

数据汇总:

利用数字化平台对临床数据进行即时监控、动态调整:门诊患者就诊峰时、医生动态号源、等候就诊人次、急诊留观时间、病区床位情况等数据。

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(数据汇总)

医院科研项目:

从项目申报、项目立项、试剂管理、样品管理、实验室管理、经费管理、项目评审、项目变更、项目结项到项目成果管理的全过程、全方面的医院科研管理平台。

价值总结

医院通过泛微建立流程规范、业务融合的信创办公平台,全面支持信创软硬件环境,满足全栈式信创的适配要求;

并且能够在全信创环境下部署日常办公、院务管理、支撑服务、医务管理、医风医德、科研项目管理等应用;

平台化设计能力,可按需求调整与扩展,让医院用户持续数字化。

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