数据治理-组织触点

        协调工作的一部分包括为数据治理工作制定组织接触点

1. 采购和合同：首席数据官与供应商/合作伙伴的管理部门或者采购部门合作，制定和执行有关数据管理合同的标准文本。 
2. 预算和资金：如果首席数据官没有直接孔子所有与数据采购相关的预算，那么数据管理办公室将成为防止重复工作及保证优化获得数据资产的焦点；
3. 法规遵从性：首席数据官在不同地区、国家和国际监管环境中工作，要理解这些环境如何影响组织及其数据管理活动，需要开展持续性的监控活动，以识别、跟踪新出现和潜在的影响和要求。
4. SDLC/开发框架：数据治理规划中确定了系统或应用程序开发生命周期找那个制定组织策略、流程和标准的控制点。