凭什么为鸿星尔克“野性消费”？

今早打开手机发现一个现象级事件：野性消费。

鸿星尔克的老板和主播在直播间呼吁大家：理性消费；几十万买家刷屏：让你们老板少管闲事，我要野性消费。

近日河南暴雨灾害，去年亏了2亿游走在消亡边缘的国内鞋企鸿星尔克捐款物资总共5000万。于是他家各大直播间直接爆了，一上午营业额近亿，所有款全都上链接卖断货！

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网友们还在刷屏：不需要优惠券，上鞋带，上吊牌，上原料自己回家做……主播真的三句就要提醒一句理性消费，尺码不对可以退，有网友回复，尺码不对是我脚的问题，我去修脚～甚至已经有人在催上架羽绒服了，一两个款预售已经不够卖了，明年发货也行，还在不停的刷，一片誓言要把他家缝纫机忙的冒烟的节奏……

为众人抱薪者，不可逆毙于风雪。商业战场千变万化，做个好人，但行好事莫问前程！

有人说是这次起飞背后是运作，是利用民族情怀割韭菜。我更相信这是一次偶然，众多网友们一次偶然的「共情」：鸿星尔克这次集齐了网友心中的全部优点： 家贫、出手大方、闷头干事。

现在市场竞争真的很残酷 ，大家好像都知道不要能用固有的思维看待现在的变化，要理性的分析。

而大多伟大的事件恰恰不是靠理性完成的，而是群体感性的认知……

察言观色，依靠数据，我们能发现一些问题；将心比心，身份互换，我们能发现根本问题。

打个小点格局的比方：就像永远不要用业务员的身份去揣测一个老板的心，业务想要做得好，你就应该用老板的心去揣测一个老板的行为。

我们很多领导老板哪天下去谈业务，然后呢，下面业务人员就感觉很牛。大多情况下并不是因为他的业务能力就特别特别强，只是他那种对这个群体的共性更敏感，拳拳到肉。

刘德华上周在抖音发自己出道40周年活动预热视频里说的，他说自己很笨，做每件事都要练习很久，观众们看见了每一幕都是他辛辛苦苦工作后的结果，他想在直播间与粉丝们一起庆祝，不是庆祝红了40年，而是庆祝一个人，认认真真工作40年。

一下子感动万千观众，大家在偶像那里看到了自己。

大数据知道统计出无限N多数量的个体购买行为后，可以形成精准推荐；但没什么能告诉我们：那些行为何时何地能钻进我们柔软心房。

同频才能共振，同心方能共情。

以前有卖肾买苹果手机故事，今天以后相信也会有更多国产品牌的“野性消费”。

祝鸿星尔克再接再厉真的能成为消费者为之尊重和自豪的品牌。中国需要更多这样的品牌。