无论老板的决定是什么， 要把决定变成最正确的决定

    今天早上在朋友圈看了一篇文章，名字不记得了，内容说的是阿里巴巴蚂蚁金服的董事长童蕾。她在阿里，她做了10年HR，一手打造了阿里价值体系，挖掘了阿里CTO王坚、副总裁童文红等人才。 39岁，她出任支付宝CEO；42岁，她出任蚂蚁金服CEO；现在，蚂蚁金服的估值已经达到1000亿美元（6300亿元）。 在阿里内部，她的声望极高，也被称为“女版马云”。这篇文章里，让我印象最为深刻的不是她的辉煌人生经历，而是她的一则职场潜规则，无论老板的决定是什么， 要把决定变成最正确的决定。

   马云爱吹牛大家都知道，比如，“独孤九剑”、“六脉神剑”这样的神奇提法层出不穷，听起来头头是道，做起来谁也不知道什么鬼。还好不少吹过的牛皮最后都成真了，其中少不了彭蕾的功劳。

    彭蕾曾说： “无论马云的决定是什么，我的任务都只有一个——帮助这个决定成为最正确的决定。为了实现马云的牛皮，彭蕾只能一条条琢磨着变具体、落地实现： “六脉神剑”中说要“团队合作”，彭蕾就规定为：有意见开会说，开完会埋头干，免得当面没意见，背后牢骚多。 “客户第一”，就是要把客户当成衣食父母，积极为客户解决问题，站在客户立场思考问题。 “诚信”，就是言行一致，不受利益和压力的影响。 好不容易弄完这个，马云又有新想法了，当时他刚看完电视剧《历史的天空》，觉得军队思想政治工作更强大，授意彭蕾也要设“政委”。 看电视剧学来的主意，还要在企业里设政委，之前根本没谁玩过这一套，想想就觉得不靠谱了。 但老板的想法，无论如何也得实现，彭蕾又开始琢磨了，终于搞出了“阿里政委”。 所谓的“阿里政委”，日常就是陪聊，整天看团队、送温暖、聊家常。比如问员工买房没？有娃没？工作啥困难？客户啥情况？…… 这样一来，员工出了问题，政委一下子就能猜出来，及时能够采取措施解决。 有了阿里政委加高薪，猎头们纷纷表示，阿里的人最难挖！不认同的早跑了，剩下的都是“死忠粉”。

   童蕾这样的员工才是老板最喜欢、最信任的。每个老板都需要把自己的意愿落实到现实的人，老板是指挥者，员工是落实者，而不是唱反调的。刘强东曾对下属说过： “我请你来，不是证明我的决策是错误的，我请你来是把我的决策落实到位、执行到位！回想自己的职场经历，无不验证了这一点。

  在我们身边从来不缺乏这种，个性比较自我，对同事、对上司分配的事情，总有一千个理由做不成， 要么嘴上不说，心里不悦，拖着不做。要么强烈反驳或者行动抗拒。我也是这样的一员，有一段时间，总是对上司安排的工作心有抵触，带着情绪做事情，由于不情不愿，时间也花了，力气也费了，可是事情却没有做好。上司肯定会批评，然后自己会觉得很委屈。再加上，自己是一名中层管理者，管理着十多个员工，这些员工中，我最喜欢的也是执行力强的；对那些你安排的工作，推三阻四，满腹牢骚的下属，表面上不说什么，其实心里也是诸多不喜欢和不信任。

 企业招聘员工是来做事的，不是发牢骚，提意见的。当你在这里做事，你就要有铁一般的执行力，一旦上级发出命令，想得通要执行，想不通更要执行。 不要骂娘、也不要抵触，因为这就是你作为员工属的责任，去帮助领导把他想做的事情做好。