Being a Questioner

昨天我结束了“一练·21天有力提问训练营”的短暂学习，最大的收获是收获了一种“状态”。联想到5月品嫙老师来重庆上过一门课《用戏剧的方式，being a coach》，里面讲到了being a coach 是一种状态而不是技巧。在有力提问训练营的最后，我的脑子里面没有了提问的各种方法，仅仅是保持一个好奇、专注、中立的状态，自然而然成为了一个提问者。

少说“为什么”

生活中我们经常遇到这样的对话

“你为什么......?"

仔细想想，这样的提问实际上带有强烈的攻击性，很多时候与其说是在提问，不如说是在指责，而且这种指责经常会触及到一个人的品格或者价值观，几句话没说对，争论起来也是很有可能。其实我们可以更加关注于事情本身，主语不要用“你”，可以换为“我”。“我很好奇，你这么做/说是有什么原因呢？”，这样的提问才是真正关注到事情的具体原因，而不是暴力沟通。

对人“好奇”

当别人给我们讲述一些事情，描述他们的想法的时候，我们对此提出的问题，是基于我们自己的好奇还是对他人的好奇呢？如果只是为了满足自己好奇的对话或者提问，最终往往会以八卦或者扯闲篇终止。与此相反，如果秉持着对人好奇的状态，你和对话者，能够一起进入深层次意识探索中，去拿到表象以下的内容，会找到那句“Aha”，从内而外的拿到新觉知。

提问远远不止和家人，和朋友，和下属，和上级。很多时候我们也要对自己进行有力提问。上次你向自己提问是什么时候呢？当时你自己提了个什么样的问题呢？如果现在又要进行这样的一次提问，你期待通过和自己一问一答拿到什么结果呢？那如果我们要落地这个设想，接下来的一小步是什么呢？

期待大家开始去“有力提问”，也期待在下一次“一练·有力提问训练营”看到你的身影。