总结handtohand(06~33)

真实产品案例所经历的过程:

(1)项目背景 

-项目起源

-项目成员与分工

-项目目的(做出一款能相对快速积累用户量的新产品)

(2)大讨论与项目定调

-确定需要开发的产品

(3)用户调研与分析

     [1]用户研究

     -问卷调查及用户访谈后的总结与心得

     [2]需求分析

     -需求分析与产品方向确定

(4)产品策划

-来自领导的要求

-新应用取名的故事

-如何让用户间产生更多的共同语言

-产品目标

-产品结构梳理(做加法 做减法)

(5)产品设计

-原型图设计阶段

-效果图评审

-敏感词过滤

-数据统计方案与需求

(6)产品宣讲

[1]宣讲思路

-宣讲对象的区别

-大环境

-宣讲思路 新项目的重要性 提升战友信心

-宣讲内容

[2]宣讲文案

-产品宣讲

-产品演示

(7)技术解决方案

(8)产品研发与项目管理

-每周报告进度

-产品发布前三周 每隔三天发布一个测试版

(9)产品测试

-功能测试

-产品测试(产品团队完成)

-利用第三方测试资源对产品进行测试

(10)坎坷的产品发布

(11)不放弃推进新版本的改进

(12)直面现实的情况  

-环境

-平台

-领导

-战友

-产品只是一个开始,运营,市场...