第五章 4D习书 - 草稿

第五章 4D给NASA带来了什么

本章以NASA团队为例，介绍4D评估给他们带来的成果。目的还是为了验证4D系统的有效性。

A1:NASA的项目经理们是否相信我开展的这项工作？当时，我的数据库还不够充分，而我离开NASA的工作已有八年之久。不过，我在NASA所取得的卓越成绩起到了作用，也许最重要的还是我在那里的名望——有能力、坚决果断且公平，人们大多喜欢我。

M1:同感，事实确实如此

M2：培训工作者，很多时候工作能否顺利开展跟你的受众是否信任你是正相关的。而他们为何信任你，这跟你的专业度是有很大关系的。

B:提升自我的专业度，坚持每月授课1次以上，每两月学习1门新课程并进行分享

R:修炼自我内功，提升自我专业度。

——————————————————————

A：我们坚持管理者不要强迫任何人员参加。

本章以NASA团队为例，介绍4D评估给他们带来的成果。目的还是为了验证4D系统的有效性。

M：开心。

4D的有效性已得到多次应用，值得肯定。

B：继续坚持AMBR修炼

R：对事情有思考，有行动，有结果，提升自我反思力和行动力。