2024年PMP考试时间表来了!考生须知

项目管理PMP®考试由美国项目管理协会（PMI）发起，是严格评估项目管理人员能力的认证考试。目前许多地区都可以报考PMP®考试，那么2024年项目管理PMP®考试时间是什么时候呢？

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2024年PMP®项目管理考试报名（英文）时间：（只有英文报名审核成功才能进行中文报名，审核大概需要5个工作日，需提前做好英文报名，给出的只是预计时间，大家自行做好安排）
3月考试报名需在12月完成英文报名。
6月考试报名需在3月完成英文报名。
9月考试报名需在6月完成英文报名。
12月考试报名需在9月完成英文报名。

2024年PMP®项目管理考试报名（中文）时间：
3月考试报名预计为1月1日开始至17日这段时间。
6月考试报名预计为4月1日开始至17日这段时间。
9月考试报名预计为7月1日开始至17日这段时间。
12月考试报名时间预计10月8日开始，至10月18日这个时间段。

PMP报考条件：
(一)、必须具备35学时的培训证明（PMI授权的REP机构或者中国人才基金中心网的授权）

(二)、学历和工作经验
1、本科以上者，3年工作经验，累计4500小时项目经验。
2、大专及其以下，5年工作经验，累计7500小时项目经验。
以上是PMI官网给出的报考条件，先说35学时的培训证明，只要是有PMI授权的培训机构就可以提供，机构可以在PMI官网找到，联系任意一家报名学习都可以。

PMP®考试费：
PMP普通申请者初次考试费固定为3900元人民币，补考费用为2500元人民币。

PMP®培训时间：
PMP®报名要求考生具备35小时以上项目管理培训经历，建议是培训2-4个月，为了不耽误报名考试，在正式中文报名前2-4个月考生应开始报考授权机构培训。

PMP®培训费用多少?
关于PMP®培训费用，并没有统一的标准，由于各个PMP®培训机构根据师资力量、服务质量等不同因素，不同的PMP®培训机构培训价格还是会有所差别的。目前培训机构的培训费用在2000—4000左右。

PMP®考试题型与内容
共180道选择题（中英文显示，看中文即可），其中 170 道单选，10道多选，情境题居多。

目前考试改革之后，考试的内容在三大领域内：人员、过程、业务环境

以硬技能+软技能的结合（管理技能应用、理论到实践应用与实战案例分析）

人员：管理冲突、领导团队、支持团队绩效、授权培训、解决问题、谈判、协作等；

过程：沟通、评估和风险管理、规划和管理资源、进度计划、成果交付、质量、范围管理、变更等等；

业务环境：规划管理项目合规性、评估项目交付利益和价值、评估业务变化对项目范围的影响、提供支持等。

PMP®的作用主要体现在以下几个方面—
(1)提高工资
数据显示，在中国，持有PMP®证书后，工资比未取得证书时增长33%左右。
当然，这并不意味着只要你拿到证书，公司就会直接给你升职加薪。
你需要使用你在工作中学到的项目管理方法和理论，为公司创造价值，并被公司看到，因为归根结底，PMP®证书只是你有项目管理能力的纸质证书，只有实践是检验真理的唯一标准。
　　
(2)人才需求量大
PMI在一份报告中提到，预计到2027年，全球项目管理岗位需求将达到8800万，国内专业项目管理人才缺口将达到4600万。
虽然目前国内PMP®持证人数已超过30W，但还远未饱和，学习PMP®仍是未来十年难得的发展机遇。

(3)大厂招聘必备
如今，许多外国公司或一些大型IT互联网公司明确要求面试官在招聘条件下持有PMP®证书，因为证书是你项目管理能力的最直接证明，所以PMP®通常被称为“大工厂的垫脚石”。
现在PMP®的价值在于越来越多的招聘和公司需要PMP®证书，有需求就有价值。

二、需求分为两个方面，一个是个人，一个是组织。
个人价值
1、项目管理几乎不限于行业，从业人员遍布医疗、互联网、机械、建筑金融、汽车、零售等；

2、招聘项目管理相关岗位，“PMP®证书”优先；升职加薪，很多公司要求获得PMP®证书，66%的人获得PMP®认证一年后收入增长30%；

3、系统学习项目管理专业知识，验证理论与实践，提高项目管理水平，培养项目管理思维。

4、主要体现在学习内容上。教材是为项目经理编写的，既是考校，也是对项目管理从基础到深入的理论梳理。小白和员工都是系统学习项目管理的机会。

对组织的价值
1、PMI报告显示，未来十年项目管理人才需求将大幅增加，国内项目管理导向岗位年平均需求将达到世界最高，预计将达到102万。

2、根据世界统计，PMP®的应用®项目管理可将项目时间缩短10%-30%；使成本降低8%以上；使资源得到统筹整合，大大提高资源利用率。

3、促进新员工更快地融入新的项目环境，加快对企业具体项目的理解，为其职业发展奠定基础；

4、提高项目管理和工商管理人员对项目管理实践的理解水平。

5、对于技术转移项目人员，更快地适应岗位。

6、许多项目需要项目经理持有PMP®证书，这是一种通用的项目管理语言，可以使组织更专业。

根据以上情况，对于个人来说，PMP®证书大多是专业的象征，是提升自己的跳板。对于组织来说，这是PMP®背后的含义，也是持有人能够创造的价值。他们愿意提供机会和信任。

也就是说，PMP®是否真的有用，取决于持证人。