VIOOVI干货分享：什么是SOP？它的六要素是什么？

什么是SOP，SOP就是标准化的作业程序。它以文档的形式，详细的描述操作人员在生产操作过程中的操作步骤和应当遵守的事项；是操作人员的操作说明书；也是检查员指导工作的依据。

SOP的六要素是：

1. 物料名称和数量：生产之前，必须确认本工作岗位所需材料与准备的材料是否一致，数量是否正确，材料是否经过IQC检验。只有在所有确认无误之后才能开始进行上线生产。在制造过程中，决不接受劣质产品，决不制造劣质产品，决不传播劣质产品。
2. 工装夹具。每天进行作业之前对夹具进行校验检查，确保工装夹具能够正常使用。
3. 设备名称和参数。设备操作人员必须经过系统的培训，在培训合格以后才能上机进行操作。在设备开启之前，需要仔细阅读设备说明书和设备参数的设定值，然后严格按照说明书的要求步骤操作机器，确定设定的参数值与所需参数值是相同的。
4. 操作步骤。SOP的运作步骤是其内容里的关键内容，必须简练、明了，让人一目了然，一看就知道应该如何操作。SOP所需达到的效果是一名新员工根据SOP的步骤，一来就能独自一人，在没有老员工带领的情况下进行操作，而且实用机器生产出来的产品质量符合要求，这同时也是SOP最想追求的最高境界。
5. 人员配置。SOP中的每个工作岗位的人员都必须确定，以避免团队领导每天上班时还要耗费大量的时间来分配人员。同时，员工也清楚的知道每天上线前要做什么准备工作，还能让他们更熟练地在这个岗位工作。确定工作岗位人员的配置，不仅可以节省时间，还可以保证质量。
6. 安全因素。任何操作都可能导致产品出现质量问题，因此我们再制定SOP的时候，必须包括操作所需注意的事项、检查各项目环节和SOP中标注的一些人员安全说明。

了解了SOP的六要素是什么，才能更好地制定SOP。Vioovi中专门为SOP设立了一个板块，只需要将员工操作的视频上传到软件中进行智能分析，这个等待的过程中只需要简单的鼠标键盘操作就能完成。经过一系列的分析后，系统能够自动生成SOP。不仅如此，vioovi以工业工程和精益管理为基础，运用视觉数字化技术，为企业数字化转型提供基础支撑。为您提供从视频分析，到视觉管理系统和 AI视觉系统的完整解决方案！这种超前性，领先同行业的高级视觉系统，主要用于企业的基本管理，可以对生产过程进行有效的分解、测序、测时和优化。把标准化的工作、标准工作的时间作为核心，进行数据化分析，帮助企业快速降低成本，提高质量。

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