在读博士如何提高手下硕士的科研积极性

将心比心,利益交换
我的回答
我读博期间,经验总结起来就是八个字:将心比心,利益交换。具体做起来大概有以下几个方面。

一、明确敌友

教员在文选第一卷第一篇第一句话就开宗明义:“谁是我们的敌人?谁是我们的朋友?这个问题是革命的首要问题。”作为实验室大哥,你跟教员干的活其实差不多,都是带团队,所以一定要仔细考虑明白这个问题。
题主用了“手下”这个词,我觉得出发点就错了。你不是学弟学妹的“上级”,他们更不是你的“手下”,你们是完完全全平等的关系,不是管理者与被管理者。尤其现在的学弟学妹,几乎都是00后了,我发现他们都有很强的个性,他们对这种自以为是的腐朽关系并不买账。
如果你试图摆架子,老气横秋,一天到晚臭着脸,你觉得他们还能有什么科研积极性呢?所以千万不要以高高在上的心态去面对学弟学妹,你要是把他们真当手下,他们就会直接把你当傻B。
我一直认为,在当下这种导学关系普遍比较差的大环境里,学弟学妹才是你的朋友,是你同一战壕里的战友,而导师,则是你的“敌人”之一。
这个观点可能会产生一些异议,有老师会说:“我就对学生很好啊。”也有学生说:“我导师跟我们打的一团火热。”别误会,我导师对我们也很好,但这些可以说都是个例,在古代也有不少地主自己吃窝头给长工吃白面馍啊,人家那是想让长工多干活,而不是出于什么朴素的阶级情感。
金圣叹在点评《水浒传》一百零八将时说:“官逼民反,乱自上作。

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