【项目管理】--敏捷开发管理之Scrum

一、前言

从事软件开发工作有7年之久，接触过传统行业、高并发互联网行业、新型工业互联网行业等软件开发工作。在这些年，通过工作得到不少成长，同时在公司也担任过技术项目管理的角色，不同团队往往有自己的工作形式，但“万变不离其宗”，一直接触的是敏捷式项目开发模式。
结合自身几年技术项目管理及实际开发经验，做一些简单记录，以后接触新人，也能迅速让新人进入团队开发，熟悉团队工作模式。因此，这里讲述敏捷开发管理的一种Scrum方式。

这篇博客将从"what-why-how "三方面切入，聊一聊在具体带团队时如何实践Scrum。