DISC与团队价值

    所谓团队，是指一些才能互补，团结和谐并为负有共同责任的统一目标和标准而奉献的一群人。

    所谓真正的团队，是不抛弃、不放弃，有着共同的使命和目标，他们总是把团队荣誉看的比个人利益要高。

    18年3月份，从毕业一直从事2年的人事岗位调到总公司旗下的子公司，负责整个子公司的管理，开启创业之路。弱弱说句，管理自己还行，让我管理整个公司，的确是个挑战。为了满足勇于挑战心理，D了自己一把。从思考前期公司愿景，价值观，团队组织架构图等等开始，接着团队搭建过程中，团队成员亲自面试，一旦录用，亲自带。这其中花费太多的时间和精力，所以当第一个团队成员离职的时候，特别的难受，缓了好久。后来重新审视这段关系，释然了，觉得对他人好的，不一定是别人需要的，以他们接受的方式去沟通，或许更容易接受。刚开始作为一个leader的我，大部分表现出来是一板一眼，严厉，并且很多时候会亲力亲为，时间精力耗费的多，团队伙伴有压力并成长慢。自从学完DISC，我先学会认清、接纳自己，然后试着去看懂每个人身上的特质，调用DISC跟他们的相处，把他们善长的点发挥到极致，他们轻松，我也开心，关系变好，并且事情达成。这或许也是我成熟一个体现。短短去年10个月的时间内，我积累110家有效客户，年底交了一份让公司感到满意的业绩。这一切都离不开我团队付出的每一位。现在看创腾团队，是一只充满朝气的团队，每个人身上都焕发着青春的奇迹，彰显出无限的力量。现在的我从心底对团队价值更了更深的理解，带团队更有信心了。

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    记忆拉回到刚结束的F79苏州班，每个身份都构成一个团队，并且每个人都发挥在团队中的价值。

    001  F79新生 所有报名的新生无一缺席，在3.8-3.9完成了两天一夜的学习，并且都坚持到了最后，体验了一次完整的培训课程。结束后，短短一个星期内有150篇文章输出，有人甚至养成日更的习惯。创造是双证班历史上一大传奇。

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    002  F79 助推们 坚守自己的承诺，拧成一股劲，互帮互助，为了让新生有更好的体验，连续2天早上7：30开会，晚上一直到11点多离开，几乎没有人迟到早退（我第一天早上迟到2分罚了30元），课中随时待命，课后休息也不忘温习课程。两天下来，每天的衣服都是湿哒哒的，是热吗？不，更多的是紧张，身上的每一处细胞都绷得非常紧，生怕出纰漏。是助推团满满的凝聚力感染了我，让我能量满满。

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    003  F79第9组的大佬们 非常幸运的是，遇到9组家人们，说实话一开始我很是担心，首先第一次做助推，没啥经验，其次组内年龄都比我年长，阅历比我丰富，让我去带领他们，好像有点不够格。没想到我们组心非常齐，经过一个上午的认识，下午在团队演练中，获得第一名好成绩。晚上复盘过程中，大家敞开心扉，聊聊课程的收获，聊聊彼此的生活，关系又近了一步。第二天在翻转课堂报名了，全员报名，并承诺会集体打Call,感觉不是我推动他们，是他们彼此互相推动，一起进步。

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    综上所述，可以总结一下，一个真正好的团队具备哪些特质呢？

    首先信任，新生之间第一次见面的信任，助推之间第一次合作的信任，组员之间第一次推动的信任。信任是经营整个团队重大的前提。

    再次沟通，沟通让彼此更了解对方，理解对方，更好的相处。

    最重要一点鼓励，有时候一个拥抱，一句话，让对方感受到温暖，真切，对方以更好的状态投入进来。

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