团体过程中的冲突和配合@三七写作营

在一个团体中，我们会有哪些问题产生，又会产生什么影响。

一、领导者在进行团体之前需先与成员个别会谈或团体说明，具体的事项包括

1.团体的性质和目的；

2.团体的过程和方法，团体活动是否适合他们？领导者带领团体的实务经验和专业背景；

3.团体成员需配合的事项（包括成员写心得），团体费用（免费还是收费）。

4.团体记录（是否录音，录像或摄影等）的运用；

二、我们经常在团体中会有一些冲突，它的正面作用有哪些

1.冲突可激发创造力；

2.冲突可改善决策品质；

3.增加团体凝聚力；

4.冲突促使重新评价自己与他人；

5.冲突提供改变的机会。

三、团体在过渡阶段活动选择原则

1.设计此时此地的分享活动；

2.设计引发中度层次的自我表露活动；

3.设计探讨人际关系的活动；

4.设计催化团体动力的活动。

四、脑力激荡法讨论应遵循的原则

1.暂缓批评，不立即作任何优缺点的评价；

2.越多越好，办法多多益善，以量制质；

3.越奇越好，自由联想，不要怕跟别人不一样；

4.联合与改进，鼓励巧妙地利用并改善他人的构想；

5.记录所有被提出的意见。