2018.06.18

外部环境如何影响管理者

工作岗位和就业

对环境的复杂性和变化进行评估

对利益相关者进行管理


组织文化

组织文化是组织成员共有的能够影响其行为方式的价值观,原则,传统和做事方式。

感知,描述性,共享性。

七个纬度描述

强文化

价值观被广泛共享

对于什么是重要事项,文化能够传递一致的信息

绝大多数员工能讲述关于公司历史或英雄人物的故事

员工对文化产生强烈认同

行为与共享的价值观之间存在紧密联系


  弱文化

价值观局限于一部分人,通常是高层管理者

  对于什么是重要事项,文化会传递相互矛盾的信息

  员工不怎么了解公司的历史或英雄人物

  员工对文化的认同程度低

  行为与共享的价值观之间不存在什么联系

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