罗永浩的相声，终把聊天宝说“死”了

在去年锤子科技8.20号的坚果Pro 2S发布会上，罗永浩发布了子弹短信，并在之后的App Store 霸榜数日。一时之间，投资者用麻袋背着现金（夸张修辞）拜访快如科技，门庭若市。用老罗的原话就是 “今日融资已经结束，要来投就B轮吧，我们不需要了”。

看来的确不需要了，因为昨日（3月5日）下午，聊天宝团队宣布就地解散，原来大约两百人的团队，“只保留二三十人”，或将回流到锤子科技。（来自36氪）

美国HBO电视网出品的喜剧《硅谷》就曾演绎了当今时代发展的残酷性。主角理查德是个非常有潜力的程序员。他在一开始就发明出了一种非常先进的压缩算法，但直到两个硅谷亿万富翁开始竞价买下他的程序之前，他甚至完全没有意识到这个算法的价值所在。而几分钟内，他的人生就发生了天翻地覆的改变。这就是《硅谷》最现实也是最有趣的一点，它让你意识到，没有什么事是绝对的。

即使拥有着该领域最先进的算法，你也要做出压力巨大的决定并承担后果；

即使你的算法非常领先，也会面临竞争公司逆向破解算法的险境，与时间赛跑；

即使你得到融资，也会遇到投资方提智障要求的情况；

即使你的公司正步入正轨，也会发生被大公司莫须有的知识产权官司夺去一切的危难。

最终主角决定选择另外一家科技大佬的占股投资而把产品做出来，历经千辛万苦做出来，下载量很高，短短时间突破50万用户，却发现存在一个致命的弱点，就是活跃度不高。

子弹短信也是同理，一款新APP的下载量从某种程度来说并不是最关键的，最关键的是活跃度。有时大量用户下载一个新的APP并不是觉得他需要，而更多的是一种跟风。就好像你走在大街，看到一堆人围在那里，你也想凑过去看看，别人问你看啥，你说不知道，看大家围着我也围着。彼特绿洲从上线到如今，用户数已破50万，而绿洲团队却一直在致力研发各个版块的趣味性收益性来增加用户的黏性。日活高了，种子用户认可你了，才会有更多的用户进入。这是最基本的认知。

曾经罗永浩大量造势子弹短信，小编也曾忍不住下载了。然后，就没有然后了。因为我的好友一个人都没有用，而那些看着宣传的好用的功能真是连体验的机会都没有，就忘记了。直到有一天再看到有宣传子弹短信的时候，我点开看了看，然后卸载了。不知道子弹短信他公布的活跃度是怎样计算来的。

子弹短信和聊天宝都没法解决用户的社交需求：让TA加到TA想加的人，给TA们提供正确高效的社交场景。

而当时罗永浩所说的“完美解决关系链迁移”，亦没有答案——无法从微信平移社交链，无从谈论“打败微信”，甚至无从谈论获得熟人社交的一席之地。

从本质上来讲，子弹短信并没有一个让人粘在上面的核心功能，所宣传的一些功能，只要微信想做，很快就可以做出来。

一款App能否真正活下来，一定是用户的活跃度，即使后来更名为“聊天宝”，在融资之后，在拉新和激活上，也只是“看东西聊天送金币”，一百金币甚至不到一毛钱，所以，谁会有这么大把时间去花在这个软件上？

也许正是没有任何核心功能，所以即使加了好友，说的一句话就仅仅是刚刚加的那一天，后面就再也不会去聊，何况上面认识的朋友还真没几个，就更别说粘性了。

现在回过头看，也许谁都不知道子弹短信当初在发布会之后就突然之间火了，然后老罗和他的朋友们也被这突如其来的“馅饼”砸懵圈了。当初腾讯推广微信的时候，从QQ端极尽所能的导流过去，而子弹短信也好，聊天宝也好，火爆的场面都是虚的，是完全建立在没有任何用户基数之上。聊天宝的走向散盘也就可想而知了。

失意时保持淡定，得意时保持冷静，认真审视自己的核心竞争力，或许就是“聊天宝”教给我们的。