原创：罗红英
在沪多年，只要有时间就会到处去学习，通过参加一场北京税务张老师的企业经营红线培训，经曾经做过稽查的张老师牵线，我与赵大姐成了交心朋友，多年来我们一直相互交流，相互学习，共同探讨在财税的海洋里。如今的“80”后大姐姐，我说的80后不是1980年后出生的，是说她的年龄80后，她鼓励我成立会计方面的事务所，用自己的专业技能帮到需要的企业和个人。
2020年12月真正退休后，我的方向：为中小企业孵化财务人员，为中小企业赋能综合管理，提升中小企业财务人员技能，这些需要有团队来共同完成这些事。在“80后”姐姐指引下，开始组建团队。
我看了王应黎博士的《团队领导力》，我工作35年来，经历国营企业、外资企业、民营企业等N种行业的财务工作。也感悟企业就是由各个团队组成的，企业要想成功，需要各个团队的努力，成功的团队不一定是成功的企业，但成功的企业一定是成功的团队，而优秀的团队一定要有优秀的团队领导者，所以团队领导者的领导力是必备能力。
这种领导力并非是与生俱来的，而是一种可以不断学习提高的能力，本书以轻松高效实用为原则，总结出了提高领导力的管理经验和技巧，我正好可以借鉴里面的内容运用到我们的团队。
刚组建的《凯普盛达》团队共有8位小伙伴：主要从事涉税培训、财务孵化、会计职称辅导、会计进修特训营，投融资规化，落地商务财税咨询等相关业务与公益相结合的形式，用网络平台和新媒体打造普及物联网+财务的财税新理念，依法为尊，以规避财税风险为切入点，做赋能创新服务，与客户共同成长，为客户争取价值，合作共赢，用足国家给与的优惠政策。
接下来，我就来介绍我们团队：
第一位介绍的队员：就是我们的“80后”，非常爱学习被亿企赢称之为财税界的常青树，获得河北省创业创新的领军人物的赵勤敏老师。赵老师是律企服首席财税专家，非常爱学习，考取了各种经济类证书，也一直从事财税实战培训工作至今。
赵老师的证书无法一一例举，比如：持有中国注册会计师、中国注册资产评估师、土地估价师房地产估价师、国际注册内部审计师等等，今年还在考取税务师证书。
第二位要介绍的队员：就是拥有35年的企业相关工作经验，于2020年12月从建筑业财务总监职位退休的罗红英老师。罗老师拥有管理公司的实践经验。在资产管理、风险规避、投融资等方面积累了丰富的实战经验；并长期担任多家企业的财税咨询顾问，为多家小企业孵化财务人员。
罗老师也是爱学习的团队人员之二，这么多年来坚持学习，上海交通大学，上海财经大学都留下了身影，取得相关财务之类的实操证书。也参与国家级考试，取得相关证书也非常多，比如有会计师、税务师、注册纳税筹划师、高级财务管理师、高级职业培训师、TTT国际职业培训师等等。
第三位要介绍的队员：就是我们在上海交通大学（中国引入英国剑桥大学）财务总监班的班长，陶勇老师。陶老师主要从事金融管理、企业财务、税务管理、企业融资、风险及担保等工作，目前任职于九江集团财务总监。陶老师是一名共产党员，他从银行职位跨界到企业，值得我们佩服。陶老师也非常爱学习，取得证书也非常多：比如有：注册国际财务管理师、国际注册会计师、税务会计师、劳动人事争议调解员等。陶老师爱心浓，帮助人没有底线，就是一位傻傻的帅哥。
第四位要介绍的队员：他是80后，是一位非常自律的小帅哥，靠自己的毅力功克一道道难过，一路自考到研究生的宋小军老师。他是我们团队的总经理，成功创业于物流行业，经常飞往在祖国的大江南北城市，不愧是“空中飞人”。
宋老师目前创业同时，主导多家城市的金融培训，以及赋能企业物联网+财务，帮助企业成长，帮助财务人员成长，帮助投资人士识别风险等。宋老师也是非常爱学习的队员，取得证书有几抽屉。比如：CHFP国家一级、剑桥CIE高级财务管理，心里咨询师等等。
第五位要介绍的队员：她是80后，就是立志深耕大健康生态，全力推动数字健康公共全产业平台的廖依然董事长。廖董事长学的是工商管理电算化会计专业，毕业后任职于深圳中兴通讯股份有限公司和阿里巴巴（重庆）公司，积累丰富的企业管理经验。现任蓝正（上海）生物科技有限公司执行董事，也是中国管理科学研究院学术委员会特约研究员，
第六位要介绍的队员：是企业家后花院的沈武杰老师，他的生态盆景农庄是我们聚会休闲的好去处。沈老师所在的杭州湾经济园区，2020年完成税收11.8亿，经手的企业近千家，在企业开办、涉税服务、预防风险、注销等环节有着非常丰富的经验。
第七位队员是一直从事涉税专业、实践经验丰富的钱华老师。钱老师在税务师事务所从事30多年，主要对接企业与税务局的涉税事项工作，并购业务相当熟练，被同行称之为高手。钱老师取得相关证书：会计师、税务会计师、注册国际财务管理师、财税实战派老师。
第八位要介绍的队员：是一位从事地产投资拼购、大宗商品供应链、企业融资，企业管理服务的邱金龙老师。邱老师有着良好的银企关系，长年为N家企业输送“血液”，帮助企业渡过难关。
我们团队就介绍完了，欢迎新朋友的加入。我们每位队员都是一名成功的企业医生，在企业发展的每个关键时刻，我们能为企业把脉，诊断，提出合理化建议，指明方向，并能及时为企业止损。
团队介绍结束了，领导力的书看完了，里面讲到一些特别适用的方法，也是我多年上班用到的，确实不错。
就是随身携带一本工作日记，每天早上会把前一天写好的工作计划看一遍，当一天的工作结束时会对当天的工作进行总结，再做出第2天的工作计划，这确实是一个不错的习惯，我坚持了20年以上。希望我们团队的队员们也坚持！
2020年6月22日