企业内部控制那点事儿之-公司层面内部控制

三、管理理念和管理风格

管理风格是企业在管理过程中所一贯坚持的原则、目标及方式等方面的总称。管理理念是企业发展一贯坚持的一种核心思想，是公司员工坚守的基本信条，也是企业制定战略目标及实施战术的前提条件和基本依据。

管理理念和管理风格的控制目标为管理层形成恰当的管理理念和管理风格。

公司各级管理层都应有明确的业绩目标，业绩指标的设定应当充分考虑其可实现性和可控性，事前应与相关管理层进行细致的沟通。业绩目标设置过程应考虑：

1、公司应建立明确的业绩目标，在合理的基础上分解业绩指标，并与相关责任人进行充分的沟通；

2、考核指标与考核权重设置应体现公司恰当的考核导向，引导公司战略目标的实现；

3、公司不存在偏激的奖罚制度，以免影响员工对公司道德标准的遵守，员工的升职和工资不能仅基于短期效益目标的实现程度。