一次“成功”的咨询～12.2督导记

        今天第一次作为曼陀罗咨询师做了完整的个案。虽然事前做了很多准备工作，但咨询流程仍然不顺畅，没有解决来访者的问题，甚至没能按时结束。

        总结整个咨询过程，有几点体会：

1.没有固定的个案和流程。虽然学习时强调咨询流程，但没有一成不变的流程。每个个案都是变化的，每个来访者都是鲜活的，充满了不确定性。流程是为咨询服务的，有时可能要跳过某一步，要视实际需要而灵活调整。这就要看咨询师的功力。所谓功力，包括咨询师掌握的技术，也有实际的经验，还有当下的心态。

2. 曼陀罗咨询师要围绕着画来工作。曼陀罗咨询师是以画为基础的，从画中发现问题，结合其他技术来解决问题。而且从画出发更容易开展工作。

3.首先要设立咨询目标。咨询目标不确定，后面的工作就没有方向，也很容易浮于表面，无法深入下去，来访者的体验感和实际效果都无法保证。但有时来访者自己的咨询目标不明确，需要咨询师帮助来访者理清楚，双方共同商定目标。

4.建立良好的咨访关系很重要。从谈话内容、语音语调、肢体语言等方面，咨询师和来访者有不同的体验，决定了双方是否互相信任，潜意识能否开放。真诚、抱持的态度可能比一些技术更能打动对方。

5.实践是最好的成长，也是学习的最终目的。看书了，学习了，画了，不同于作为解读者的体会；个案咨询比训练营的解读更锻炼人；而一次督导实操胜于十次围观。实践是对知识最好的巩固，每一次都是不可替代的经验积累。

        今天作为个案咨询是失败的，但我学习了很多，收获很大，所以今天很成功。