2019-11-22

企业在追求增长的过程，成本控制有着举足轻重的地位。企业管理层下达的指令在执行层落实的过程中常常出现漏斗式的衰减现象，这无疑为企业发展增加的巨大的管理成本。因此，打造组织执行文化，提升组织执行力，对企业来说显得尤为重要。

2019年11月22日，郑州市高新区管委会某部门特邀博思智库李忠阳老师带来《让执行力为组织赋能》专题分享。

分享一开始，博思智库李忠阳老师带领大家一起绘制了高执行力员工画像，与会的朋友全部绘制出来自己心中高执行力员工画像，并逐一进行展示分享。

接下来，博思智库李忠阳老师以“创新与协同”为关键词，为大家分享了三个回归“回归客户”、“回归使命”、“回归自己”，得到了现场朋友的高度认可。

之后，博思智库李忠阳老师向大家分享了4R执行机制“结果定义“、”责任锁定“、“过程检查”、“激励改进”，完美诠释了在组织中如何以机制保证执行落地。

最后，博思智库李忠阳老师用执行力的48字方针做了最后总结“认真第一，聪明第二；结果提前，自我退后；锁定目标，专注重复；决心第一，成败第二；速度第一，完美第二；结果第一，理由第二”。

整场分享，干货满满，博思智库以执行文化，助力企业铸造增长引擎！

关于博思智库

河南博思智库信息科技有限公司，前身是1995年成立的博思人才发展研究中心，在24年服务企业过程中萃取战略视角、组织视角、文化视角下的人才梯队和领导梯队建设思维，为企业量身定做人才梯队和教练型领导梯队建设落地方案，缔造组织人才竞争优势。

 公司通过萃取众多研究者在人才梯队建设领域内的各项实践，从人才选、育、用、留的价值链条出发，率先提出了人才梯队建设的价值主张和方法论，实践于众多组织的人才梯队建设工作，经过多年发展，已成为增长型人才梯队建设和教练型领导梯队建设先行者。