两三年前无比火热的的共享经济，因何掉入被大家遗忘的巨坑，最后逐渐雪藏。这期深入揭露“共享经济”由“大火朝天”至“凌冽寒冬”的经过。
首先要谈的是“共享经济”因何而来
共享经济也指的是分享经济（Sharing Economy）是指将社会海量、分散、闲置资源，进行平台化、协同化地集聚、形成复用与供需匹配，从而实现经济与社会价值创新的新形态。 共享经济强调的两个核心理念是“使用而不占有”（Access over Ownership）和“不使用即浪费”（Value Unused is Waste）。
这一词汇最早产生于美国德克萨斯州立大学社会学教授马科斯·费尔逊和伊利诺伊大学社会学教授琼·斯潘思在1978年的论文（Community Structureand Collaborative Consumption:ARoutine Activity Approach）中提出。
共享经济的“如日中天”到“耄耋晚年”
共享经济的本质—是一个去中介化和再中介化的过程。简单的来说，一项服务或者产品的经历过程应该是“A—B—C”，去中介化的本质就是将这一过程中的“B”去掉了，即是打破了提供服务、产品的“劳动者”对于商业组织的依附，从而直接向用户提供服务或者产品。而再中介化指的是：“劳动者”为了更加广泛的介入用户的需求，体现产品或者服务的价值，他们再度接入互联网共享经济的平台。
发展的“如日中天”
从O2O到共享经济，在险象丛生的中国市场似乎一切新兴模式都离不开烧钱二字。“有形资产”的执念成为制约中国共享经济的一道无形之锁，在中国市场，共享经济的热潮从“无形商品”开始。
最先将拉起互联网“共享经济”的大旗是北京、广州、杭州等一线城市，继共享单车、共享汽车之后，共享充电宝、共享篮球、共享雨伞等共享经济新形态不断涌现，并成为新一轮资本蜂拥的“风口”。仅以共享充电宝为例，短短40天时间就获得11笔融资，近35家机构介入，融资金额就高达约12亿元人民币。投资业内看好的是关于“共享经济”的市场，因此产品的呈现业态只要是是附庸在整个的市场的环境之下，对于投资者都不会任何的“吝啬”。
“气喘吁吁”的耄耋晚年
先谈一个现象，家喻户晓的OFO，是的，那个小黄车的确“走远了”，携带着对于选择“共享经济”的幻想者们走向了破灭。
其实深入分析部分“共享经济平台”走向破灭的主要原因不外乎这两个
1、竞争激烈的市场环境
在“共享经济”投入到市场中，一开始的手段都是“疯狂烧钱”，无论是头部企业还是各个新兴的产品市场，为了抢占市场端口，疯狂的进行价格补贴，根本就不考虑盈利的问题，这就为现在出现的资金链断裂，埋下了伏笔。
2、扩张无休止
盲目的扩张，意味着什么？的确可以快速的占领广大的市场，但是不要忘记了“罗马可不是一天能够建成的”
市场试点反馈—投放区域调研—区域投放选择—产品区域化—产品是否可以考虑大规模投放
社会资本的投入，不能够使得企业发展的战线拉长，因为存在其中的运营风险以及各种由风险伴随着的成本，这些一旦崩塌，最后的结果也将会随着企业发展产业资金断裂。
未来的共享经济“路”该怎么走？
应该值得考究的一点是“精细化运营”
为何要精细化运营？精细化营销的深层次寓意及核心思想是“精确、精密、可衡量的”，这一过程改变了粗犷企业发展的“自由”之路。那么精细化运营应该从而入手：
关注的点是产品更是用户
产品导向的市场结果是有限的，每一个产品导向在市场都是有特定的受众体。不能将每一个市场个体当做自己的目标客群和潜在消费者。用户需求是多变的，每一个用户需求受制于自己的标签化建设也会呈现变化性。真实目标客群的用户标签才是值得关注和建立的体系，因此对于他们的需求标签建立也才是值得搭建的用户画像体系。
集客智选
汇集6亿消费者数据，全面知晓你的用户画像。