2018-02-26

一个强大的团队,是多样性的。我们允许不同的声音——观点,风格,优先权表达胸怀和能力。不同个体发挥自身独特能量和光彩。作为我们个人,要有自己的目标,还要有统一的团队精神 ,将个人目标与集体目标融合在一起。

团队执行体系搭建要关注四方面:

团队构成

团队成员应该是能互相负责,具有共同目标和共同方法,有互补技能的一些人

执行力

保证执行力有三个核心,做正确的事,用正确的人和正确地做事情

执行力的贯彻,沟通是前提。

没有沟通,就没有对于决策和命令的理解

沟通促进理解才会产生好的执行力

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