如何高效开会

1、凡是会议必有准备，没有准备的会议等于一场集体谋杀

把会议材料提前给到参会人员，要让他人知道开会的目标

（给到框架和问题）

2、凡是会议必有主题，主题提前通知

（繁星早会15分钟，如最近一次消费、最近一次和家人通话、好物分享、自己做的一道菜）

3、凡是会议必有纪律，做相应的要求

4、凡是会议必有议程：每次会议有流程  发言顺序；先回顾总结，再计划；讨论解决疑难问题；标出主题、参会人员、会议流程、提醒事项；结束后有会议概要

5、凡是会议必有结果  工作会议必须要有结果；早会可以简单点；安排会议主持人，主持人和会议纪要人需要分开；主持人需要控场，会议纪要人需要记录会议

6、凡是会议必有训练，通过不断开会学习（主题的确定，会议的流程），在开会的过程需要积极给到二级反馈；通过可以刻意训练；不断发现身边人的优点

7、凡是开会必须守时，准点开始、准点结束；如何避免超时？（提前准备、人员到位）

8、凡是开会必有记录，做会议记录是一个硬本领；如何做会议纪要？

1、笨方法：记录每个人的发言 2、找一个专门的会议模板，包括会议主题、会议时间、会议主题、会议发言、会议待确认事项，会议结论）

9、凡是散会必有追踪，闭环管理；散会不追踪，开会一场空

  开会重点技能

开会+不落实=0；

布置工作+不检查=0；

抓住不落实的事，追究不落实的人