打破思维局限

在我们的认知中，往往会陷入先入为主的困惑。我刚毕业在国企上班时，就目睹了人事制度的纷繁复杂，特别是晋升的博弈，离不开论资排辈的怪圈。脱颖而出的例子太少了。

后来机构改革，公司内部成立一个独立核算的股份公司，在财务领导的遴选上，据说出现了老总和书记的激烈争论，他们各自选择的人选是资深的A和B，一时相持不下，最后只能折衷，让独立公司的王总选定。王总刚停薪留职回来，他出人意料地选择了一张白纸的我。

其实，从资历上，王总也并非他们最初的股份公司总经理人选，他一无资历，二无学历，人望也不咋地。自由竞聘会上，两名老资格的副总都推出了他们看似毫无破绽的方案，王总最后以“黑马”胜出，胜出的杀手锏就是承诺上交的利润额是那两位副总的二至三倍！

事实胜于雄辩，在王总的管理下，新公司发展成为当地最具竞争力的明星企业，连续多年被评为利税大户，年年的红利都超计划完成。他的做法是，先人一步打破计划经济的樊篱，提高资金使用效率，改革平均分配的薪酬制度，最大程度发挥全员的主观能动性。

南天竹

去年年初，经过几番论证，我们新房的效果图终于敲定，其中改造后的景观楼梯是一个设计中的亮点。设计图中，位于楼梯下方的小院花池会安排一棵造型清奇的罗汉松。原木黄扶手楼梯和白墙，经翠绿苍劲的罗汉松一点缀，整个画面就很有视觉冲击。设计方和我们都很期待。

于是，随着装修渐进尾声，楼顶花园和室内绿植交给了第三方的欢欢定夺。由于先入为主的原因，楼梯间花池的罗汉松似乎已根植于大脑深处。

但欢欢提出了不同看法：一是罗汉松于室内，养护起来有困难；二是普通的罗汉松效果不明显，而大又造型奇特的价格不菲；三是如果采用备选的“假树”方案，整个景观会没有生机。这几条，就等于把我心里的效果图给毙了。

欢欢对花木有着不可理喻的痴迷和坚持。

把专业的事交给专业的人吧，不纠结。

经过欢欢的多方考量，最后，花池种上了现在的南天竹，芊枝细叶，疏密有致，生机盎然，宛如一细腰少女，带俏含眸，婷婷玉立。在不同的角度，会呈现出别样的情趣来。并且在南天竹的根部，辅以金毛猴蕨和虎耳草点缀，层次分明，不禁让人眼前一亮！用人们的话说，和主人的气质很契合。

装修公司陈总曾通过这个事例，与他的员工开会,主题就是：打破思维局限，开拓认知视野。