小米不小，世界很大

理工男的梦想

“我只讲一个问题，针对小米干啥，我觉得非常简单，就是今天中国市场给了大家这么好一个机会，那么这个机会点是什么呢？很简单，我们发现手机是每一个人最亲密的伙伴，我们就在想说，我们怎么可以让冷冰冰的手机，真的变成每一个人最亲密的伙伴，而这一点，过去的手机只有通讯功能 ，今天，苹果发明了新手机时代之后，大的触摸屏，开启了一个新时代，使我们现在看到iPhone4，一个季度买了1600多万台，还供不应求，定价5900，你还买不到，你得买水货，6800，我们需要做出像苹果一样好的产品，然后用互联网的方式来销售，我们一定要做到什么程度呢？就是让我们的手机，一个普通的中国老百姓能买得起，因为6800块钱，对绝大多数人来说，都贵的离谱，所以，怎么能把我们的手机变成不是6800，是1800块钱，甚至是800这样的，这就是我们共同努力的。”

"推动中国制造业进步，让消费者用很便宜的价格享受到科技带来的美好生活。不管你们是否认同，我就是要一条道走到黑，我就是要做感动人心但价格厚道的产品"

      上面这两段话，是前两天在小米6x的发布会上，一个叫雷军的男人的演讲节选。他讲了大概有20分钟。20分钟里，他讲了很多，中心确很明确：推动中国制造业进步，造福广大普通消费者。说实话，我以前对小米并不是特别喜欢。它给我的印象也仅仅是“性价比很高”。但是今天，我发现它并不只是把自己的性价比做到了极致，它几乎以一己之力拉低了智能手机的购买门槛。后来，它还将拉低更多硬件的购买门槛。当小米6发布之后，它的外观被我吐槽了半年。可是，我在怎么吐槽它的外观，也不得不承认，在2499价位段，它就是性能最好的机器，没有之一。如今，我依然会骂它，但是从此对小米生出一丝真挚的佩服和喜爱。这一切，源于雷军。

        雷军是谁？

        1969年，雷军出生于湖北仙桃，没事就喜欢自己鼓捣小发明，各门功课都十分优秀。

        18岁时，雷军考入了武汉大学计算机系，当时的武汉大学刚实行学分制，学分满了就可以毕业。雷军是个典型的理工男，对技术尤为痴迷，得知修满学分就能毕业，他就发奋苦学，上课时间不够用，他就课外时间偷跑到机房学习，只用了两年时间，雷军就修完了四年大学的学分。1989年，年仅20岁的雷军提前两年修满了武汉大学计算机系的学分，并完成了毕业设计。这一年，武大刚刚开始实行学分制，雷军就成为了最早一批提前达成毕业条件的优等生之一。武汉大学拿过《汇编语言程序设计》满分的，20年内加起来只有两个人，雷军就是其中之一。

        26岁时，雷军成为金山掌门人。2007年的时候，30多岁的雷军已经非常有钱了，早年的梦想都已经实现了，快到不惑之年，可以说他的人生已经几乎圆满了。照理说，他不需要再给自己什么压力，安安心心过日子、享受生活就好。可是雷军不愿意这样做，创业的时候忙碌惯了，安逸的日子过久了，他反而变得非常不安。后来，机缘巧合之下，雷军联合他人创办了小米。那时，除了他，或许谁都没有想到，中国的消费格局会因此而产生怎样的变化。

      小米初创之时，手机是其全部硬件业务。我跟小米的渊源，也是从它的手机开始的。准确的说，是红米。2012年，小米发布旗下首款千元机——红米1。它采用联发科MT6589T四核处理器，内存1G闪存4G，后置八百万像素摄像头，前置一百三十万。支持蓝牙4.0，联通3G，运行基于Android4.2定制的MIUI V5系统。虽然它是作为联通定制机出现的，但是799的售价对当时的手机市场来说是个很大的震动。首批备货10万台瞬间被抢光。我姐当时刚刚参加工作，囊中羞涩的她也抢了一台。两年以后，它到了我的手里，而我使用一年后，又转手给了大姐做备用机，直至现在依旧能用。六年了，一台智能手机的寿命，最长也不过如此吧。这是其千元机开端，日后红米系列陆续推出599、699价位的手机，让很多因为种种原因本用不上智能机的人都体会到科技的乐趣。八年了，红米系列从刚出生时的堪堪能用到现在几乎可以对标友商的中端旗舰，其进步显而易见，其功劳显而易见。尤其是在2015、2016年小米发展受挫的时候，正是凭借红米Note 4、 4X实现绝地反击。在中国，手机公司销量下滑后重新上涨的，仅此一家。而红米之所以能够取得如此耀眼的成绩，其背后离不开小米一直以来所坚持的：

让每个人都能享受科技的乐趣

        这还只是其红米千元机系列。随着小米的发展，其产品线不断扩大，先后推出除红米系列和小米数字系列以外分别主打线下和线上中低端的的数字后缀x、c系列，曾致力冲击高端未果转而主打线下的数字note系列和后来发力高端的全面屏MIX系列。这期间，小米也走过不少弯路，受过许多挫折。在小米5x发布之后，其性能和价位的搭配明显不符合小米风格，那时便有人说小米要走线下了，要跟OPPO VIVO一样了。可是今年，小米6X，用了几乎跟蓝绿厂一样的配置，价格却几乎只有蓝绿厂中端旗舰的一半。也正是在小米6X的发布会上，雷军宣布了一项绝无仅有的决议：

全球仅此一家

“这一条决议，将使小米在未来十年二十年一百年坚持做感动人心价格厚道的好产品。”雷军如是说。小米素来有“价格屠夫”之称。任何一种产业，只要小米进入，那么原本风平浪静的平衡会被迅速打破。小米总能用比别人低得多的价格做出跟别人相差无几的产品。比如说，小米做移动电源之前，索尼的350元，Momax的150元都叫良心价了。小米做了移动电源以后，和索尼非常类似的，不到一百元。小米做空气净化器之前，一千以下的基本没有像样的。小米空气净化器2基本是千元以下最好的选择了，远超其他。而关于手机，雷军则更可以骄傲地说：“我们干掉了大部分山寨机，因为我们做的比山寨机好一百倍，而且比他们卖的还便宜！”这是小米的功劳。

        其实当雷军在发布会上展示这页内容后，网上是分为两派的。一派纷纷点赞，另一派则从各种角度分析这个决议的笔法和措辞，就是为了证明雷军是耍猴的。我没有那么多会计学和经济学知识，也懒得查数据。只知道，自从有了小米，国产手机的崛起速度简直令人惊叹。因为有了小米，曾经高高在上的智能手机走入寻常百姓家，早已成为人们须臾不可分离的事物。还有很多人，说小米硬件的各种不是，说它品控差，体验差，广告多，可是哪一样小米没有慢慢改进？荣耀手机总裁赵明前日曾说他不知道如何评价雷军公布的这个决议，并称5%并不低。可是他们吃相就好看吗？小米辛辛苦苦历时一年多才做出的17：9比例的全面屏，其屏占比达到了相对极致，后来便被赵明强行定义成“只要屏幕比例为18：9的都能称为全面屏”。后来大家都看到了，各种手机纷纷被冠以“全面屏”名号，可是它们长什么样谁心里没个数吗？自此赵明不过小丑尔。

为什么我们中国人自己看不起自己的东西？为什么我们做不出来能让我们中国人自己满意的产品？

  我觉得小米的价值还不在于小米做得怎么样，小米带动了整个行业的进步   

其实我不介意同行学习小米的模式也好，产品也好，这才是我们带动整个行业进步的初衷。

希望用我掌握的互联网的经验来帮助整个中国制造业的转型升级。

        不管到什么时候，雷军心里想的，好像永远都是如何推动中国制造业的进步，如何让更多人享受到科技带来的美好生活。是，你可以因为看不见它的研发就说它是组装厂，说它没技术。可是我只记得最简单的一点：小米，永远不会为难你的钱包。只这一点就够了。而这，又是雷军一直强调的。

        八年来，世界兜兜转转，小米也从一家创业公司变成即将上市的大企业。眼见雷军越来越成熟，却依然不改心中的火热和理想。眼见小米越来越大，米家有品越做越好，心中倍感欣慰。他和小米差点成为“others”，却最终成功逆袭。祝福雷军，祝福小米。