#写在前面#
昨天公司的创始人，针对自己5年的创业经历，输出的自己的职场复盘，自己针对自己有感悟的地方进行登录总结，希望能对有帮助的人有用~~
#正文如下#
【个人成长相关】
1）经典语句：“通往牛逼的路上，风景差的让人只想骂脏话。风景差，是你的能力与欲望不匹配罢了”
2）每一个人都有超越自我的想法，在超越自己的过程中，获得成就感，人生才会有意义。
3）而在成长的路上，会有迷茫，会有痛苦，但痛苦才会让我们拥有共情的能力。
4）你认为自己的很多方面改变不了，但其实很多东西都是可以改变的，只不过是动力强不强罢了
5）有明确目标的人和没有目标的人对比，成功的概率会高50倍。
6）在目标设定的过程中，关键的里程碑事件很重要
7）如何跨越年龄的限制，让自己的价值从时间价值转换成为认知价值，从时间挣钱的方式，转化为认知换钱的方式。
8）决定一个人的高度往往是那些人生的关键时刻
9）痛苦往往能决定一个人的潜能，只有经历了低落的时刻，才能让你感受到自己是有潜能的。
10）当一个人迷茫看不清楚的时候，他才会依靠别人，但是真正能看清楚自己的永远是自己。而且你的位置，决定你的高度，别人替代不了你的位置，也不能替你做决策。
11）一个人最难的是看清自己，最难得的也是看清自己
12）躬身入局——就是放下自我的优越感，真正的融入到行业里参与进来
13）个人内心的心态一定要放低，让认知差更大
13）成为行业里的专家，这一点不会变
【成功的秘密】
判断一个人是否优秀的方法？
1）否是一个抱怨的人
2）是否从自己身上找原因
如何与成功的人有效链接？
1) 把自己学习研究很透彻的东西，公开在平台里展示给大家，获得大家的认可
2）根据名单，挖掘比人的值得学习的地方，去学习，去请教
如何在大企业中，让自己成为更优秀的人？
1）个人成长的快速方法：定出自己同事水平的KPI 200%，就让自己有更大的动力去努力，而且更大化的去争取资源，老板也喜欢给这样的年轻人以资源，一旦给了你资源，还会给你持续的追加更多资源。
2）我想要做啥？老板想要做啥？我能做什么完成老板的想法？这就是成功的秘诀
【团队管理】
1）企业管理的重要性，创始人企业管理的失败，会导致这个公司方向的失败，他的影响是很多人，影响力会是搭上人的职业生涯，但是这就是一场赌博，因为这个过程中没有人能够保证一定成功。我想愿意去大公司的人，大概也是因为
2）管理理念方面非常值得向张一鸣学习，只有学习过后，你才会认知到你的差距有多大。
3）企业的愿景，使命，价值观 三者之间的关系，通过这三个关系的梳理，让我的认知有所升级。
4）创业公司的团队管理的关键在于，你的企业目标与员工的目标是否一致？
5）考核的是一种奖励的优秀的管理机制