时间管理笔记9：用小番茄打造强大的目标管理系统

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你是不是经常感到1天24小时不够用？时间不断被打断，都碎片化了，一天下来没有做啥事，很有挫败感？那该如何改变现状呢？

那就要用到小番茄打造强大的目标管理系统。具体分四步走。

一、确定目标

SMART原则是什么呢？

S：合格的目标需要明确具体。

M: 合格的目标需要可量化。

A: 合格的目标需要切实可行，可实现。

R：合格的目标要切实可行，和你相关。

T: 合格的目标要有明确的截止时间。

大家常常也都能给自己定目标，比如，今年要锻炼身体，这是个目标，不过不够具体，具体是怎样锻炼身体？是跑步还是游泳？都要明确了，才是合格的。

是每天一次还是一周一次？不能不考虑现实情况，疲于应付，是坚持不下来的。

是早晨还是晚上做这个事？这个根据自己的实际情况，目标就是以能长期坚持为原则。

那这个行动目标要有个时间节点，截止到今年最后一天。这样才能有始有终，进行量化。

二、识别关键KPI

针对目标，找到关键路径。

设置里程碑，变成每日行动。

三、建立量化系统。

采用最关键的量化指标建立，并持续跟踪。

四、定期真实反馈

回顾目标KPI的真实情况。

分析量化数据。

内心自省，认识真实现状。

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目标管理的基本原则

目标管理不能靠意志，要靠制度。

人不是机器，同时进行的目标不超过3个。

最关键的指标，往往只有1个。

一定要量化，一定要量化，一定要量化，重要的是说3遍。

建立奖惩制度，训练延迟满足。

每个阶段的目标结束后，给自己一份书面总结。

始于目标，终于习惯。

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小小番茄，能量真的好大，能在纷扰的信息化 时代，专注目标，真的很不易。愿我们都终于行动，不忘初心。