提需求三大坑：抱怨、暧昧、威胁

有个人提加薪这样对老板说：

老板，你看我们部门最近搞了这么大的活动，公司也很满意，但真的太忙了，再这样下去，我也担心自己的积极性。

抱怨，威胁，暧昧全占尽了抱怨工作太忙，威胁继续这样下去没有积极性，绕一圈也没表明自己要加薪的需求，说的不清不楚很暧昧。我们有多少人都犯了这样的错误呢？

为什么我们不敢直接提需求，绕个大圈子还是不敢亮出自己最终的目的？

很多人心里估计都是这样想的：老板不都是希望员工少拿钱多干活吗？给我加薪就是在增加他的成本，他肯定不愿意啊。

因为这种想法，都不敢直接了当的说出自己的需求，没有合作思维，把自己当成了一件商品，要物美价廉才能让老板喜欢，如果提加薪就是在增加老板的成本，老板肯定不愿意。

心里就预设了彼此之间是敌对关系，没法合作，认为老板肯定会不同意，所以在提加薪的时候就会没有底气，需求不敢明说，很暧昧，一旦被拒绝就不敢提了。

或者用一通抱怨希望老板能看出你的辛苦，可是你不说出来，老板不会明白，反而觉得你是一个特别爱报怨的人，心里给你打差评。

抱怨完了，怕老板会不同意，最后还要用个威胁来收尾，你不这样，那我就不那样，让老板更加不爽。

如何破除这种境地，正当的提出自己的需求呢？

首先要转变心态，想一下：老板为什么要花钱请你来上班？

多数的回答：因为老板需要我干活。

重新来说一下这句话：因为我可以帮老板完成一些工作，实现某一项目标，帮他实现自己的商业理想，他需要跟我合作，我们是合作关系。

当我们转换了思维，立马心态就会发生改变，我们不再是敌对关系，而是合作关系，我提出需求是为了更好的合作。

姿态很重要。人与人的沟通是相互影响的，你坦荡，对方就会被你这份坦荡影响；你还没说话就先紧张和防御，对方会被影响，认为你说的这些事是不合理的。

所以思维转化非常重要，相信自己的需求是可以提出来的，完成了思维转化，看待需求的眼光变了，就可以坦然的提出自己的需求。就不会用抱怨，暧昧，威胁的方式来提需求了。

想的通才能说的通，自己都想不通，怎么说服别人答应你的需求呢？转换思维，我们是合作关系，为了更好的合作，我把我的需求提出来，我们一起想办法解决，这才是合作思维。