书籍:《副业赚钱之道》额外“收入”

副业成功的基础是主业的稳定。

有一定的参考价值,之前感觉混乱的部分,为什么要做副业的条理罗列清楚了。

提供了很多思路,摘选其中2-3项研读就可以了

选择适合自己的,其他不适合的暂时略过了。

我们为什么要开展副业呢?

无非就是赚钱+兴趣,构建多元收入。

如何发觉自己是否需要开启副业呢?运用三花聚顶法从三个维度思考自己是否需要考虑副业。

三花聚顶法,由下列3个因素组成:收入见顶,晋升见顶,个人价值提升见顶。

具体需要怎样做呢——五星分析法

1、倾向

根据兴趣、榜样、价值观等找到自己感兴趣的,从而衍生出其中关联的副业需求。

2、核心资源

根据自己的知识、技能、人际关系、渠道、信息等他人可能没有的资源来找副业。

3、客户需求

观察周边人群需要解决的问题和困难,。

4、机会

分析机会,找到副业选项。不仅要能够发现机会,而且要能够在机会到来的时候,抓住机会。多观察和发现,日常生活中隐藏的契机。

5、收入结构

主业+副业+理财,多元收入


要提升,多复盘;要成功,精复盘。

1.什么是复盘呢?

书里是这样解释的

“所谓复盘,就是在头脑中将过去所做的事情重新“过”一遍。”

“复盘的关键是推演,通过推演这个工作,复盘就不仅仅是对过去的复制呈现,而是可以对各种可能性进行探讨。”

2.为什么要复盘呢?

a.避免犯同样的错误

b.固化流程

c.校验前进方向

3.什么时候复盘呢?

对于我们个人来说,遵循这两种方法就可以了

事件触发型复盘,比如项目抵达里程碑节点(或重大状态改变)、项目完结。

时间触发型复盘,比如每日、每周、每月、每年、每5年,通常表现为周期性复盘。

4.使用复盘饼图工具快速复盘

a.目标回顾

目标是什么

什么时候实现

实现的标准是什么

b.现状梳理

现在做到哪个阶段了

延期还是提前

有哪些计划外的事情发生

有哪些预算会发生但是没有发生的事情

c.分析反思

结果和目标差距多大

设置的目标实现标准是否有变化

哪些地方做的好并且好在哪里,是否可以借鉴在其他地方,哪些是可控因素,哪些是不可控因素

哪些地方做的不好,做的不好的地方带来了什么不好的影响,以后需要怎样避开,哪些是可控因素,哪些是不可控因素

我做的符合大环境下的做法吗

哪个地方的推进失败导致了后续的失败

哪个节点的成功导致了后续的成功

我遇到了怎样的困难

d.未来方向

方形不变,调整策略

放弃所做的事情

维持现有策略,继续推进计划

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