10月第二周总结及第三周计划

10月第二周完成：10月10日~10月17日

学习

1、专业技能：一建学习140分钟/960， 共完成学习2790分钟（46.5）小时。

2、《玩转DISC：做职场与人生赢家》67/263

3、视频打卡6次。

4、《职场上下级关系》总结笔记完成2/4

工作：

1、狮山项目机电招标计划会签。

2、灯塔消防单位议标。

3、灯塔水电单位招标考察。

副业探索：

1、监控销售无订单。

2、投资贷款业务，要继续发朋友圈7天。

3、保险无学习。

4、投资贷款项目15万。（要提前收回）

5、房屋租赁

10月第三周计划：10月17日~10月23日

学习

1、专业技能： 一建学习240分钟。 

2、读《卓有成效管理者的实践》

工作：

1、灯塔水电议标。

2、空调单位厂家咨询。

3、灯塔项目技术交底。

本周对题本

1.关注高价值事。

2.书一本一本读。

3.记录时间并优化时间。

4.观察周围的环境。

本周错题本

1、消费支出超标，要节省。

2、内耗多，工作、学习效率低。

易细多长（习惯养成）：

学习一建2/4，冥想3/3天，跑步1/3次，写作0篇。 

硬本领：

管理（在践行 ）、沟通与表达、写作、（在践行）理财与投资，思维逻辑，读书、社交、旅行、做事相结合。

年度目标读书24本书完成14本，6件要事完成1个。

小结AAR：

1、一建学习要投入大量时间（每周4小时以上），要不2022年又白费。

2、领导力：目标远大，敢于挑战，锐意进取，高度负责，高效快速，目标导向，居安思危，控场能力。权力、责任、价值！

3、马太效应 一种强者愈强弱者愈弱的现象，学习、工作要向上管理，多于牛人，领导交流、沟通总是有益的，要主动请教、交流。

4、学习践行副业赚钱逻辑，想要什么，先给予出去，收获的总是惊喜。（提供价值）

5、创富路径——企业与合作，关注人脉资源。

6、定为，装为，成为，要以项目经理的职责来要求自己。

7、重要事项：不要忽略人性，把最坏的情况加进去加以约束。

8、关注进账、关注目标、关注有价值有结果的事。

9、预判力：就是对一个行为，一件事发展了解其规律并预知结果和分析利弊。

10、闭环思维～一件事完成闭环不拖延。

11、杜绝假学习～只听课件不做笔记，不重复复习，不行动验证！学习、读书要分重复三次法进行。

12、控场能力，NO做好人。

13、说话要让听者舒服，不舒服的话不要说。你说的都是对的，神性与兽性。