FS00
20141202
1.成本作业，可以用使用CS03查看单阶BOM，使用CS12查看多层BOM，用CK11N计算标准成本
2.成本作业，用MMBE查看库存,COOIS生产订单信息查询，BKPF－凭证表，FBL3N总账科目项目,MB5S 查GR/IR明细 FBl5N 应收账龄报表,MB5B进
销存报表，CO03标准成本差异表
3.MI01创建盘点凭证，MI03显示盘点凭证,显示盘点明细(零件明细),导出库存明细：MB52，盘点结果的录入MI04,盘点结查差异修改MI05，库存
差导显示清单MI20，MI07过账库存
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
20141203
1.ME51N 创建PR，修改ME52N，显示ME53N，删除只能删掉项目.
2.BSEG会计核算凭证，BKPF 会计核算凭证标题
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
20141204
1.定义无价值工厂在MM中物料类型中配置
IMG->后勤->物料主数据->基本设置->物料类型->定义物料类型的属性.
2.自动生成本要素设置
IMG->控制->成本要素会计->主数据->成本要素->初级和二级成本要素的自动创建->建立缺省设置
3.OBYC事务代码 UMB 库存重估差异 用MR21/MR22更改Price时物料成本差异。
WRX 已收货物/已收发票清算科目
AUM 工厂之间货物移动或者物料到物料之间的转换，由于价格不同产生的差导
BSV 委外加工成本转出
FRL 外协加工费
BSX 库存总账科目（存货过账科目）
GBB 工单收货 一般修改AUF
GBB 工单结算 一般修改AUA
GBB 初始化库存 一般修改BSA
GBB 盘点 一般修改 ING
GBB 销售发货 一般修改 VAX
GBB 销售发货 一般修改 VAY
GBB 工单发料消耗 一般修改 VBR
GBB 报废 一般修改 VNG
KDM 汇率差异
PRD 差异材料采购差异 一般修改PRA
PRD 差异生产成本差异 一般修改PRF
4.TCODE: OMWN移动类型科目分组
5.MM 常用table表
mara 物料主表常规物料数据
makt 物料描述
likp 销售订单-Header
lips 销售订单-Item
T001L 仓储地点
T001W 工厂/分支机构主表
ebkn 先有采购申请需求
eban 采购申请 和采购定单
MM常用T-CODE
VA01 创建订单
me23n 标准订单
MB1A 发货
migo 收货
mbst 冲销
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
20141208
1.获力能力分用KEA6维护子段，必须用WW开头自建物征值.
2.客户主数据KNA1(客户主文件的一般数据) KNB1客户主数据(公司代码) KNVV(客户主记录销售)
3.MARA(常规物料数据) MARC(物料的工厂) MVKE（物料销售数据）
4.VBAK (销售凭证 ： 抬头数据) VBAK（销售凭证:项目数据）
5.科目余额相关表：FAGLFLEXT,GLT0
6.F-47 F-48 F-53
7.MB21N创建退货采购订单，同时在退货项目要沟选，用MIGO退货，用事务代码MB11作511免费收货至，再用541作仓库转移不会产生会计凭证
会计凭证找出物料凭证
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------
20141209
1.mr8m 冲销财务凭证
2.sq02 sq03 sqvi创建squry查询报表 ,MB5S查看应付暂估 用st05查看此报表执行过程要用到的表
3.关闭采购订单
4.MBST冲销采购凭证
5.使用FBL1N查看供应商 FBL3N 查看总账 FBL5N查看客户未清账跟已清账报表
6.供应商（K） BSIK(未清). BSAK(已清)
总帐（S） BSIS. BSAS
客户（D） BSID. BSAD
7.凭证类型：WA(生产入库) WE收货（采购收货） WL发货(销售出库) KR供应商发票 KZ供应商付款 DR客户发票 DZ客户付款
RV 开票转账凭证
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------
20141210
1.跨公司间销售
一般视图
关键是:
交货工厂属于不同的公司代码
从交货工厂直接向客户交货
客户发票各公司间的开票凭证
内部转账价格
销售组织下分销售渠道再到销售产品类
2.信贷控制范围用到的事务码
VKM1 冻结的销售订单清单
F.31 客户信用总览
FD32 更改客户信用额度
VD05 冻结客户主数据.
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------
20141211
1.PP物料主数据维护及实操作
MM01创建物料主数据 MM60显示物料清单
CS01
创建BOM当ASM为勾时表示有下一阶BOM，双击数量可以设置损耗，同时要维护排序字符串(作用?)，在未来BOM中对每个组件的
物料定为特定字符串作为标识,MRP偏置期-在BOM中考虑是否提前或延迟的日期 ICT用'L'
CA01
工艺路线中的工作中心及工厂在这2030中，在描述中录入对应的模具号信息，在生产资源/工具中录入设备信息，建立PRT会自动勾上
工序控制码-PP01（生产完工后需要执行扫描入库或系统操作入库)
工序控制码-PP02（标示为工序外发，对工艺外发的产品需要单独建立外发工艺路线）
工序控制码-PP03(生产完工后自动入库,库存状态为非限制使用库存）
工序控制码-PP04（生产完工后自动入库，库存状态为质检状态库存）
C223生产版本
任务清单类型，要有BOM跟工艺路线对应才能产生新的版本
MD61创建独立需求
创建具体物料独立需求
MD01 运行MRP MD04显示MRP需求
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
20141212
1.PP物料主数据维护字段
MRP1
MRP类型：如有计划用PD物料需求计划，无计划用ND
MRP组：M001:塑胶注塑物料 M002:塑胶加工物料 M003:混料物料 M004:硅胶注塑物料 M005:硅胶加工物料
M006:移印物料 M007:组装物料 M008:其它物料
MRP控制者：M01 成品MRP控制者 M02 半成品MRP控制者 M03 原材料MRP控制者 M04 辅料MRP控制者
批量大小：EX：直接按批订货量 MB：月批量 WB：周批量 TB：日批量 一般选择EX类型.
最小批量大小:原材料需要维护最小批量；产品不需要维护
最大批量大小：按周生产订单数量设置
舍入值：填入整数默认为1
MRP2
采购类型：E In-house production F External procurement No procurement X Both procurement types
特殊采购类：空,“70”跨工厂领料创建物料主数据不维护该字段，维护在BOM主数据
生产仓储地点：发料过账库存地点
外部采购仓储地点：收货库存点
自制生产：按周订单最大批量生产时间维护
计划交货时间：外购物料维护该时间
收货处理时间：产品、半成品提前生产的时间，原材料不维护该字段。
计划边际码：固定为000
MRP3
策略组:40
消耗模式:2
逆向消耗期间:固定为150
向前消耗期间:固定为999 ？
可用性检查：固定为02
MRP4
选择方法：2
独立/集中: 2
工作计划
生产仓储地点：生产完成收货地点，通常为质检库存 产品、半成品：质检仓质检库存 塑胶原料：WIP仓 LSR原料：
物料主数据不维护仓位，在BOM中维护，生产订单下达后修改订单仓位。
2.财务
会计1
价格控制： V:移动平均价 S:标准价
ML作业：价格控制为“S”时：输入X非S的为空
价格确定：S计价：成品和半成品为3 水口为2 V计价：全部为2 ？
标准价：水口料需要维护一个固定价格，其他不需要
移动平均价：采购类的物料需要填一个采购价格
成本2
用QS的成本估算：X
物料来源:X
差异码:固定为00001
利润中心:
成本核算批量：
评估类: 评估类valuation class，连接移动类型与财务科目。与物料类型，移动类型一起确定唯一的记账科目
用事物码OMSK或OBYC可以看到相应的配置
评估类别: 评估类别valuation category,也叫评估类型，用于分割评估, 同一物料的不同来源可以有不同的库存单价。
例如评估类型为板块间购入或者公司购入
评估级别: 评估级别valuation level,是说此评估在工厂层还是公司代码层进行。若选择工厂层，则代表统一个物料在同一公司代码下的不
同工厂可以有不同的库存单价。此时评估范围valuation area就是指工厂。若选择在公司代码层，则此物料在此公司代码下只能有一个库存单价
。我们一般选择工厂层次。
20141215
1.SM37查看后台执行
2.SM35查看后运行,用SE91查看消息类信息
3.SAP CK40N常见的问题
造成CK40N报错的原因很多主要包括:
1、原材料面言：是否维护标准单价、无成本核算、采购类型、物料的状态是否维护正确
2、半成品、成品而言是事有下阶的BOM，是否有工艺路线，是事维护了作业类型、作业价格、成本中心是否存可以用、是否有
下阶BOM出错
因此在CK40N时，做完COSTING这一步，导出错误信息来一个个检查，要从原材料开始，可能为一个些共用物料，可能一个原材
料价格原因导致多个半成品出错
详细说明案例:
----------------------------------------------------------------------------------------------------
E 30003227 1001 CK 467 没有外协加工的价格可被确定
No price could be determined for external processing
说明：物料30003227的(工序)外协加工价格没有
处理：A.检查 物料30003227 的工艺路线(Tcode:CA03)
B.检查(工序)外协加工信息记录的有效性 (Tcode:ME13)
C.检查 信息记录中供应商的税率是否设置正确(Tcode:MEK3)
E ML92-32037M 2201 CK 380 没有找到有效的供应源
No valid source of supply could be found.
说明：物料ML92-32037M外购价格的信息记录没有
处理：A.检查外购信息记录的有效性 (Tcode:ME13)
B.检查 信息记录中供应商的税率是否设置正确(Tcode:MEK3)
C.检查 物料的货源清单(Tcode:ME03)
E SOH-AA 2201 CK 359 对 PK110 /LV 没有有效的价格计划，在会计年度 2002 中
here was no activity price planning for PK110 /LV in fiscal year 2002
说明：在成本中心PK110 的 作业类型 LV 中，计划价格没有
处理：A.检查 PK110 的 作业类型LV 的计划价格 (Tcode:KP26)
E 2201-000319 2201 CK 240 成本构成分解成本核算为零
Cost component split costed with value of zero
说明：若此物料为原材料，则说明 无相应的价格，若为半成品、成品，则检查是否有相应的BOM及工艺路线
处理：A.(若此物料为ROH)检查原材料的 采购信息记录、主数据价格、计划价格 是否有数据 (Tcode:MM03)
B.(若此物料为HALB/FERT)检查此料物是否为自制，还是外购 (Tcode:MM03)
C.(若此物料为自制的HALB/FERT)检查是否有BOM及工艺路线(Tcode:CS03/CA03)
D.检查后台相关配置(Tcode:OKKN)
I 30000358 1001 CK 694 没有结构能被确定给内部活动 LAB01 (P010011)
No structure could be determined for internal activity LAB01
说明：内部作业LAB01没有成本分割结构
处理：月末实际作业价格 需要重估计算时，必须维护作业的成本分割结构(Tcode:OKES/OKEW)
W 2401-000140 2201 CK 310 物料 2401-000140 作删除标记