硅谷回来后小感悟

在美国约见了一些做了几十年的全球猎头，大多定位在一个领域：比如设计；

收费方式：预付定20%到岗付完保证3-6个月；

人才数据库：即便做了20多年定位一个领域：8成的单依旧要靠搜寻。

服务客户：基本只服务英语沟通；中国客户服务比较少主要由于语言和收费原因，欧洲客户很多，高管对接以英文交流为主；

招聘的科技应用：即便硅谷对人才的需求若渴，硅谷的创新活力，到目前也并未发展出招聘类强应用的科技创业；比较知名的就属GD，基于对企业的评价和平均薪酬产生的招聘项目；良好雇主品牌的企业在上面算是如鱼得水。薪酬信息透明度很高，由上也可知即便Google的薪资也属于中上水平，硅谷大多相信股份驱动。并且工程师都很主动的找好的，创始人打算卖的项目。也导致硅谷创始人遍地都是。

人才导向：Google，Facebook人才并非完全初创的公司追逐，那种连续在创业公司里面的全栈工程师解决能力超级强的比较受青睐，所以在一次event上一个刚卖掉股份的CTO说自己本打算找工作一看之前都是创始人是找了很久。之后改了工程师title立刻找到工作，那边创始人烂大街。

人力资源并没有发展出黑科技创业（比如YY的智能匹配）其它领域的科技应用倒是有颠覆人力资源的迹象；比如qickbook本是提供给财务解决方案的，因为广受自由职业者欢迎，直接成为拥有自由职业者做多元的平台远超过其他自雇平台；

区块链在硅谷也很火，但是几个转写未来预测的作者对此呈保留态度。比如《谢谢你迟到》的作者在Google工作坊时做了多项科技走势研究建议被问及区块链时说自己不懂。

这是一个传统与高科技并存的时代：

与广受追捧的互联网Ai，区块链相比，我反而更看好制造业和新农业；我觉得区块链技术核心是去中心化规则和不可修改；现在即便不被中心化干扰控制的领域也未见的出现了什么超级规则。

在硅谷遇到一个房东，他说他想设计一个sea stay，还给我看了他的sketchup的草图（牛人遍地，本职工作是生物，自学计算机做自己感兴趣的项目，还设计个seastay）原因是他觉得在那里可以制定自己的法律，比如吸大麻，嗑药，裸体（他的房屋规则也是可裸，不过呆的那一周没有见一个人裸过甚至半身都没有）这个是别人的自由。我常认为只要不侵犯他人的自由就是可以。可是一个人自我公共场合裸露算不算侵犯呢？达成共识的规则核心是平均认知，多元化的环境达成更困难也更全球化，OK，中国不那么多元那已经接受西方的教育的人你就赶走吗？或者放弃本土文化吗？还是打一架赢的定个过分不平等不共识规则输的天天只思考怎么反抗的奴隶社会？

技术的核心还是如何使用吧？基础框架早就可以反复调用，未来人才的需求更是软性技能的创意精英。所谓创意精英并非拍脑袋想个点子，the idea works only when it comes from work,你都没有苦苦思索寻找解决方案，怎么可能来有价值的创意，也是为什么你认为idea不值钱，因为你的idea不值钱就算火了也是和其类似，因为差一点实施出来差很多。我觉得真正其软性技能体现在：

- 足够自信相信自己能通过学习深入研究解决问题；

- 同理心（这也是为什么颠覆往往产生于跨界的原因，其实是产生于其它行业更自信以解决问题为导向并具有同理心的人对你所在领域产生了同理心，生在行业内自己被搞麻木了多少，至少真激情在你是知道的，并每天都思考自领域革新）

-想到就做（很多时候以为唯快不破，其实是果，因是想到就做。所以没有想好就不做，不会做出来就学，基于想做而学也会学习神速，于此屁话一句，那种什么屁大点事都要审批一个月的企业，你会从人才变成蠢才，因为你的激情被磨完了）

创造价值的制造业始终推向进步，并非低质量大量生产的制造业，英国的10 foulder 机械，设计的可折叠房屋和风靡美澳的tiny mobile house，即时尚又环保。还有非常高的品质感。我觉得预制房屋这些算是未来。不缺产品缺高品质的产品。

图片发自Youtube截屏

新农业，

垂直种植的发展，可能不再依靠广大的土地，蔬菜工厂生产甚至自己在家可以种得。一个水泵配有机营养液不需要怎么打理随时采摘。

传统的生产线已不可直接使用，传统的农业要怎么面对这突如其来的挑战呢。