【读出生产力特训营成长记录】 学而不厌

原本我是要参加上一期训练营的，由于报名后忘了加知识君的微信，错过了开营，落到了这一期，有些惋惜错过了相对更好的学习时机。这一期的训练营正好赶上我工作比较忙，坦率的讲，完成每天的任务还是有些困难的，好在坚持了下来，没有重复遗憾。

一、不忘初心

加入训练营的初心就是通过读书训练养成高效阅读的习惯。至于是不是能全方位的提高自己的各种能力，是不能一蹴而就的。读过某一主题的书就能大幅提高某一方面的能力了吗？就能解决某一方面的问题吗？我并不这么认为。这次训练于我最重要的是习惯的养成，要养成“阅读、思考、总结、输出”这样一个良性的读书习惯，然后加以刻意练习，才会有源源不断的收获。30天的打卡输出我克服困难坚持了下来，也可谓不忘初心吧。

二、慎终追远

要说启示性的收获，最重要的莫过于有些之前百思不得其解的问题，阅读的时候恍然大悟，哦，原来是这样。然后，跟难以释怀的过去握手言和。

另外，从来不曾想过，自己是“忙碌奔波型”的人，为了未来的幸福，严重忽略了对当下幸福的关爱。“物质至上”的观念我心底没有认同过，但多年来，我却追随它左右。其实，光是认识到这一点，整个人都变得从容淡定起来，少了很多无谓的焦虑。人们可以为了物质而奋不顾身，追求幸福却可以轻言放弃，想要幸福没有捷径，唯有努力的开始点点滴滴的练习，不断提升自己的幸福力，才能实现幸福这个终极目标。

三、突破自我

嘴笨一直是我的一大缺陷，在工作和生活中都吃了不少哑巴亏，有时候本来要理直气壮的输出一些观点，结果总是变成了倾听者，然后又心有不甘，变成了所谓的“退一步越想越气”。通过《高效演讲》的学习以及练习，我终于鼓起勇气参加了我是讲书人的活动，过程和结果都不重要，对开不了口的突破才是最大的收获。当然，寻求突破不是为了去赢得口舌之争，而是为了能有效输出一些积极正面的三观。

四、领导之道

上周我的大学同学请我帮他在我们的学校招人，他是广东某大设计院里的一个科室主任，他说看着这帮手下愁人，想找几个好苗子培养。我推荐他看看《可复制的领导力》等书籍，他反讽说：你说这话，和高中手捧卡耐基成功全书的人一样，你领导出来啥了没？跟着你的人养得怎么样？创业初期我没法跟他理论，就简单聊了几句，他要加班做PPT去了，完了还补了一句：谁领导我，真是他幸运，妈的，能干的都干了。忙完这阵我得好好跟他掰扯掰扯。如下：

1.高层领导避免亲力亲为

管理真正的定义是通过别人完成任务。这一点我有深刻教训，去年我的团队承接了几个项目，为了保证进度和质量，同时节约成本，我选择亲自操刀或全程参与，最后耗费了我大量的精力，丧失了链接很多资源的机会，导致年底经营目标没完成。这就是没找对自己位置的代价。

2.学会授权，别怕员工犯错

要想让员工把工作当成自己的事情，除了强化员工为自己工作的观念以及实现共同的目标以外，适度授予他岗位上应有的权力，你会发现员工的卖力程度和能力超乎你的想象。我的团队换新办公室的时候，我给具体经办的负责人明确了她的职责和权限范围，从寻找房源、租赁合同谈判、办公家具购置以及办公室布置等等，我几乎没操心，结果全部妥妥当当。随后的工作中她也乐于主动承担，办事周到效率高，这就是找对位置的好处。

3.去发现和培养人才

你放眼望去，你的员工这不如你，那你看不过眼，那你就等着自己干吧。好的员工都是激发出来的，需要你去发现优点认准特点，去发现宝贝，然后去引导去激发，这样能促进员工快速成长，后面你就轻松多了。

五、总而言之

在这训练营的30天里，不忘初心坚持输出打卡，养成了阅读的习惯，通过阅读让我有了很多启发性的思考，很多好的想法涌现出来的时候，有难以抑制的喜悦，给我的工作和生活带来了很多积极正面的影响，尤其是我突破自己参加了讲书活动令我信心百倍，相信今后还会有源源不断的收获。

当然，单单学到知识并不是我的发心，把所学应用到工作和生活中，去传播去教授，从而影响更多的人。正所谓：“默而识之，学而不厌，诲人不倦，何有于我哉？”