企业如何防止企业核心人才流失

现在人才的竞争对于每个人企业都是一个大问题，不仅苦恼无法招到优秀的人才，更担心的是辛辛苦苦培养的人才被人挖了墙角。核心人才的流失，对于企业的损失是不可估量的，不仅仅是人力资源的流失，更可能造成企业核心机密的外泄。

首先在防止人才核心人才被挖之前，我们先了解哪种人才是容易被挖墙角的？

1、做出成绩，名声在外的明星主管和骨干容易被挖。

2、专业技术人才容易被挖。

3、相对对手有很大优势的业务的团队主管和骨干容易被挖。

4、管理比较强的主管易被挖。

如何防范核心人才被挖？

1、管理上高度敏感

一般来讲，跳槽之前的员工都有这样那样的微妙的异常表现，这个异常表现有时是变得更好，有的是变得更糟。这些异常现场出现及时发现，一般在苗头的阶段，如果希望挽留还是比较有效的。

2、离不开的通用人才多给点钱

财务、行政等用得顺手的通用人才，一般来讲多给点钱就能解决问题。

3、让核心人才跟着公司成长，施展拳脚没有天花板

一般来讲，核心员工一般都是职业生涯比较成功的职场人士，除了那些显性的报酬待遇之外，核心员工职业生涯的发展和规划往往被一些企业主忽略。公司尽量主动的承担起配合核心员工的职业生涯发展责任，这样他就觉得在这个平台上会有很好的发展，该得到尊重的都能得到，给他一个安心的职业发展环境。

4、不要隐藏人才，越藏越容易问题

一般来讲，解决温饱问题，达到小康生活的职场人，都是希望在自己的专业领域有所建树，都希望自己出了在自己公司的影响例外，还希望提升自己的行业的影响力，这样不仅对他自己是个发展和尊重，对提升公司的行业品牌、行业地位都是加分的事情。

5、股权或期权绑定

高成长公司如果薪水和奖金不高，通过发期权或者股权的办法也能留住核心人才。

造成这种挖墙角的不正当竞争的外部主要原因：

一、是企业经营环境不规范，企业缺乏经营伦理，法律意识淡薄。

二、是企业从业人员缺乏职场伦理、职业素养不足所致。

但更深层次的原因则是被挖企业的企业文化尚未深植人心，从而缺乏凝聚力；企业风险防范意识较弱，管理者没有危机观念，企业风险管理控制能力不足等内部原因。