80%的管理者能达到80分

第一，对管理者的依赖和对标准化的依赖产生的差异极大，这点在东西方企业对比中体现的淋漓尽致。“明星效应”在短期内确实能够给企业带来巨大收益，但是相比之下，标准化的制度才是企业“高枕无忧”的制胜法宝

第二，人的认知存在着偏差，员工与管理者之间的关系向来就很微妙，在管理者觉得员工执行力差的同时，员工也会觉得管理者领导力不行。一件事情能够高效迅速的做完，一定是管理者指令下达清晰，同时对员工进行赋能，员工清楚的知道自己要干什么、怎么做。

第三，领导力的强弱，往往体现在员工的执行力上。所以说，提升管理者领导力也就是在提升员工的执行力。团队中有支持者，而且人数占比大，管理者也深得团队信任，这样的团队，执行力相对来说肯定也就更强。再加上文化的建设，团队成员上下一心，目标一致，定将所向披靡。