2021-06-13 随笔记-1

积极主动的管理意味着放弃被经验束缚的习惯:制定宏伟的目标并经常进行回顾;设定明确的优先次序;把精力放在问题的预防上而不是救火;质疑为什么要进行我们手头的工作,而不是想当然地认为我们就应该这样开展工作。

真正做到积极主动实际上是有效并有创造性的变革的开始,而不是无聊或过度的分析。对一个接一个的危机进行被动反应让人忙得不可开交,或使人有一切尽在掌握之中的错误印象。而事实却是,这是管理者或公司失控的一种征兆。

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