管理团队10个“技巧”和让团队铭记的5条“黄金定律”

【管理团队的10个"技巧"】

1、作为领导者你必须有两把刷子，自己本身不能是水货，这是根本基础。

2、要想管住别人，必须先管住自己，规则都是从内部打破的。

3、要勇敢面对员工的叫板，人和企业往往都是在碰撞中进步的。

4、恩不忘施，威不轻怒。

5、只有利益产生不了自律。

6、多与员工谋利，不与员工争利。

7、员工没有危机感，就没有责任感。

8、制度是最好的法官。

9、表扬是0成本的激励。

10、拿着高帽子，去跟下属“商量”。

【管理者，让团队记下5条黄金定律】

1、自我管理。

工作不养闲人，团队不养懒人。每天思考今天的工作价值几分，如果满分是5分，那么当日得分是否可以达到4分。

2、学会投资自己的大脑。

入一行，先别惦记着能赚钱，先学着让自己值钱。先值钱，再赚钱！学习是永远不会错的投资。

3、聚焦坚持，才能到达终点。

走下坡路，往往很舒服。没有哪个行业的钱是好赚的。

4、改变态度，才能决定高度。

只有先改变自己的态度，才能改变人生的高度。只有先改变自己的工作态度，才能有职业高度。

5、克服批评，抱怨和抗拒。

人们总是能通过心理和情感态度影响彼此。最让人难以忍受的态度莫过于无休止的批评、抱怨和无端的抗拒，这些都是不能承受压力的表现。