六项精进七天训练营day4

张博老师分享:

个人品牌,是个产品,一生时间打造自己。做好销售,让别人喜欢自己,有亲和感。

接到骚扰电话,是直接挂断,或是感谢后挂断,心情是不同的,用温暖的拒绝,自己的心情也会好点。

外在形象影响一个人的气场。衣着打扮,整体打扮自己。

微笑,是世界共同的语言, 是破冰的小技巧。微笑五分钟,大笑五分钟,再去销售,效果更好。

用钻石的眼光看自己,你就是无价之宝。


海明教练分享:

领袖力是觉醒他人,让他人创造价值的能力,

创造故事,模仿妈妈和海明教练学习快速表现,招收10个小朋友,讲他自己的专长,6岁孩子成为第一个小高级合伙人。

为有潜力的人投资,产生链接。注重他人感受,为他人提供价值。

人性的六大需求,领袖力,需要满足:

确定性,渝栋每天发520红包;

变化性,对于习惯的概念,把习惯进行分割,养成起床的习惯,

重要性,告诉身边人,他的重要性,感恩身边的人

成长,帮助身边的人成长;在外面和一群人玩,有仪式感,游学中有成长;扶贫的公益,经过我们宣传,产品打开销路,一起做公益,也是领袖力的体现。

从人性学看管理,如何激发他人,思维引导的背后就是领袖力。帮助多少人,是一种格局的体现。富有思维,越分享越有,越分享越多。毫无保留去帮助别人成长,无偿分享,人格高尚。得道者多助。

利他思维,把自己放在前面,很难过得好,把别人放在前面,很多人会喜欢你。天道,先予后取。帮助有结果的人创造更好的结果。

为学员着想,不考虑成交,事后我们会有很多学员选择我们,当我们能考虑其他人的价值时,会得到回报

学习他人的优点。从小我放到格局,加好友时备注对方需求。

差异化思维,海明教练每天很忙,不要告诉自己很忙,迭代思维,用时间创造更多价值。

海明教练答疑:

领袖在日常表现是利他,心里装着别人,而不是只有自己,人性是自私的,当从细节改变,给别人创造价值,别人觉得有你更好。研究人性,帮助别人解决问题,你的成长越快。解决不了,找其他人帮忙解决,心里装着别人。我们是眼中有光,心中有爱的人。

如何更好带团队?

如何让自己的社群活跃,如何落地,知识不付费永远学不会,传统师徒关系才会传授绝招。回流他人,做第一个报名支持的人。

孝顺的人,懂得感恩,会全力以赴帮忙他人。关注细节,每一件事都很用心。读书感悟,每天都写五百字,对自己严苛。不让别人吃亏的人。确定自己的评价标准,判断身边的人是否值得。比如阿里的标准:所有个体服从总体。

创立自己的标准,在信任和善良间加一道风险防火墙。抱怨的人干掉,高回报高付出,自己有企图心,为自己团队设定标准。

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