第1459篇~用一年时间重生Day28

#用一年的时间重生  Day27/100

关键词:阅读、陪伴、分享

【输入】《干就对了》很多处理发展阶段的企业通在在业务管理上面临以下三个问题。

1、缺乏自我沉淀,没有开有自己的管理逻辑和方法。通过总结沉淀,随着业务量的增多,企业积累的经验也会同步增多,组织能力更会水涨船高,最终形成一个完整的体系。

2、缺乏抓手思维,在做管理的时候没有着力点,靠体力管理。要解决这个问题,就需要高效的方法和着力点。找到好的方法,一要向外寻,学习他人的方法论,二要向内求,内部注重经验总结。

3、只管理,不管人。人的问题具体包括“人的能力”和“人的心态”两个方面。“人的心态”问题会这被大多数人忽略。其实,人只有在为自己努力时,才能发挥最大的动性。因此,想要通过员工拿结果,就需要扣动员工的心灵扳机进行个性化的激励,将员工的目标和公司的目标挂钩。

关于第3点,若我们站在职员的角度,有的时候奖金并非是最大的激励,或许他想要的是放一个长假,又或者其他什么方面的。反之,站在管理者的角度就更要把职员视为一个有血有肉有情感的人,去关注他真正的需求,让他为自己的目标而奋斗。

【输出】日记一篇。

【开源】和朋友一起聊阅读的事。孩子爸答应和我沟通两本书《干就对了》《企业生命周期》,他用工作中的经验和启发来助我阅读,我用书中的内容来为他总结,又或会有新的灵感出现。

【固本】早起,阅读,冥想,和闺女一起快走5公里。

【感恩】感恩同学与我一起聊青春期娃的事,收获很大。感恩闺蜜和我一起快走,让两娃一起打网球。感恩自己做了了取舍,有的事重要但不紧急,好在我把他提上了日程。

【反思】对于读书群下个月的开展,我的服务对象是谁?她们最需要什么?最常问的问题是什么?从前三个问题入手,她们最愿意读什么书?最需要读了之后有什么行动?有什么收获?

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