别让猴子跳回背上

文｜说好的幸福呢

这本书特别有意思，从书名就可以看出来，这本书会告诉我们什么是猴子，为什么不让猴子跳回背上。

这是一本职场书。本书的核心就是责任分配。

“猴子”是指下一步行动计划。我们的工作其实就是在喂养猴子，消除员工向上的指派工作。

为什么猴子会跳到你的背上?因为有些人自带磁场会吸引猴子。工作中越拦事，事越多。

磁场的六种情形：

①觉得自己能力强，更熟悉当下情况

②要求下属给进度报告，但没有时间看

③为了表达对下属的关怀，鼓励下属对自己求救

④看到问题就立刻解决，不管大小问题

⑤考虑到下属的工作超负荷了，同意下属延期申请

⑥给下属布置太多任务结果，无法区分重要程度。

关于以上六种情况作者给出的建议是：

作为部门领导需厘清责任边界，做好上传下达的工作，做好上级领导安排的任务，同时要培养下属达到可自行思考，主动承担的高度，消除员工向上支派任务的情形。

给员工安排工作，一周不要超过28项待办工作，否则员工是做不完的。如果员工有问题需要解决，那我们不要接过这个任务，反过来等员工来盯我们，而是我们应该带着员工解决问题，让这个猴子一直在员工的背上。

如果下属没有按时完成工作，也要让他按照规定时间来汇报工作。最主要的就是不要让这只猴子饿死。意思就是说不要让这件待办工作完成自己遗忘在某个角落。