软考高项-写作准备&写作步骤

写作准备

对于经验丰富的学员

        应该将自己的经验按照要求进行整理，从技术、管理、经济等角度对自己做过的项目进行分析总结，形成论文。

对于经验不够的学员

        可以通过阅读、整理单位现有文档、案例，同时参考相关网上的文档进行学习。思考别人是如何站在信息系统项目管理师角度考虑问题的，同时可以采取临摹的方式提高自己的写作能力和思考能力，这类人员学习的中心应放在自己欠缺的方面，力求全面把控，并形成论文。

如何准备

1. 要尽量从繁忙的学习和工作中抽出时间应考
2. 要熟悉考试论文的写作格式及注意事项
3. 是掌握一定的论文写作技巧
4. 是需要阅读大量的资料来充电
5. 是在考试之前作适当的练习。当然如果您项目经验十分丰富，可以把重点放在锻炼写作技巧上来。

写作准备

1. 紧扣子题目
2. 以我为中心
3. 站在项目经理的角度
4. 条理清晰，开门见山
5. 忠于论点
6. 前后一致

写作步骤

选定题目

1. 如果做好了充分的论文准备，临场可以从容自如
2. 如果两道试题与准备的内容出入很大的话，那也不要紧张，选定自己把握最大的论题，按平时的速度写下去。

分配时间

1. 试题选择 3分钟
2. 论文设计 12分钟
3. 摘要 15分钟
4. 正文 80分钟
5. 检查修改 10分钟

设计论文架构

1. 明确目标与论点
2. 构思项目内容
3. 设计论点
4. 明确摘要的基本内容
5. 划分章节
6. 设计章节的基本篇幅

写好摘要

        摘要应控制在300-350字的范围内，范式没有写论文摘要，或者摘要过于简略，或者摘要中没有实质性内容的论文将扣5-10分，如果摘要的字数少于120字，论文将“给予不及格”

        摘要是一篇完整的短文：具有独立性，拥有与论文同等量的主要信息，即不阅读全文，就能获得必要的信息。主要作用：吸引阅卷老师；将论文的核心内容介绍给阅卷老师。

        摘要写作要点：

1. 结构严谨，表达简明，语义确切
2. 句子之间要上下连贯，互相呼应
3. 摘要先写什么后写什么，要按逻辑顺序来安排
4. 摘要慎用长句，句型应力求简介，每句话无空洞、笼统、含混之词。

摘要示例

        2017年7月我作为项目经理主持了迪拜XX公司IT智能平台建设；项目合同价662万美元、工期11个月，我公司在国际公开招标中赢得了该项目。甲方期望采用ITSM管理标准开发并整合现有应用系统，以规范业务运维流程，优化公司资源，提高员工效率，实现公司降本增效和IT智能化目标。通过全体团队的努力，项目于2018年5月顺利通过验收，不仅进度提前了12天而且成本也降低了3%，圆满完成了任务，是我国一带一路在迪拜的IT典型案例。本文结合项目实践经验，以质量管理为例，阐述了规划质量管理、质量保证、质量控制3个过程，以及每个过程用到的工具和方法，最后总结了本项目质量管理中的经验教训，希望能给同行以启发和借鉴。

正文撰写

1. 按照设计的论文框架，进一步理解题意，紧扣考试大纲来理解论文
2. 正文应该以完全符合题意为目标来提取论点进行阐述
3. 论文的阐述要绝对服从论点，就实体的问题进行展开讨论，并认真回答试题的问题，不要节外生枝，亦不能偏离论点。

正文的结构

1. 背景段：背景说明（一段，500字）
2. 过渡段：介绍项目，引出论点（150字）
3. 论点段：第一、论点名称+【回车另起】+论点的方法+实施过程（500字）
4. 论点段：第二、同上。。。（500字）
5. 论点段：第二、同上。。。（500字）
6. 总结段：经验做总结，指明可复用（350字左右）

背景段

1. 字数控制在500字左右
2. 时间控制在20分钟左右
3. 要充分响应子题目1的要求
4. 由于子题目1每年基本相同，所以背景也属于提前准备部分；500字短文要精雕细琢，不能有任何逻辑错误和技术错误，不能遗漏子题目1写作要求
5. 最好背诵，默写3遍以上
6. 注意，正文是对摘要的展开而不是独立于摘要；所以摘要中写过的内容可以在背景中复制一遍，但不能遗漏。

主要内容

1. 项目背景、目的
2. 项目内容、产品
3. 项目规模、周期
4. 发起单位、你的工作职责
5. 技术、组织结构等（可能有可能没有）
6. 其他（经济社会效益等）

写作建议：分为两段

1. 项目背景、甲方建设目的、项目规模、周期，你的职责和团队组织形式；
2. 系统的功能模块、软硬件技术

过渡段

承上启下

目的

1. 告诉阅卷老师项目存在XX\XX难点
2. 应对子题目特殊要求
3. 引入论文核心内容，将对某领域展开论述

过渡段写作内容

1. 介绍项目难点
2. 准备周末解决
3. 应对子题目2（伟大意义）
4. 引入核心内容

过渡段写作建议

1. 字数控制在150左右
2. 写作时间控制在6分钟左右
3. 过渡段是属于提前准备部分
4. 至少背诵、默写3遍
5. 写完过渡段一定要再次确认，你准备的核心就是子题目2所要求的。

总结段

主要作用：对项目工作进行回顾、分析，并提到理论高度，肯定已取得的成绩，指出应汲取的教训，以便今后做的更好。

目的：告诉阅卷老师项目是成功的，社会效益是巨大的，小错误检讨是深刻的

总结内容：

1. 项目是成功的，成本进度质量等描述
2. 甲方是满意的，取得了X建设大奖
3. XX管理的成功之处
4. 项目管理的不足之处
5. 表下决心

字数控制在350字左右，写作时间控制在15分钟左右，至少背诵、默写3遍，总结是属于提前准备部分。350字短文要精雕细琢，每个词都要反复推敲。如时间足够，要放慢写作速度。